在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/工程項(xiàng)目物資管理軟件作用有哪些

工程項(xiàng)目物資管理軟件作用有哪些

  工程項(xiàng)目中涉及到的物資非常豐富,內(nèi)容包括采購(gòu)需求計(jì)劃、采購(gòu)過程管理、運(yùn)輸管理、物資消耗、領(lǐng)用出庫(kù)等管理過程。做好物資管理對(duì)于企業(yè)提升管理水平具有重要意義。而要

  工程項(xiàng)目中涉及到的物資非常豐富,內(nèi)容包括采購(gòu)需求計(jì)劃、采購(gòu)過程管理、運(yùn)輸管理、物資消耗、領(lǐng)用出庫(kù)等管理過程。做好物資管理對(duì)于企業(yè)提升管理水平具有重要意義。而要做好物資管理,選擇工程項(xiàng)目軟件實(shí)施信息化管理不失為一個(gè)好選擇。接下來由泛普軟件小編帶你看看工程項(xiàng)目物資管理軟件有哪些作用。

  一、物資管理中存在的問題

Image 028.png

  1、物資采購(gòu)流程不規(guī)范

  由于項(xiàng)目中一般會(huì)涉及到大量的物資,管控難度比較大,加上許多企業(yè)對(duì)物資管控不夠嚴(yán)格,是導(dǎo)致物資的采購(gòu)管理存在很多問題。一些人員采用分才采購(gòu)的方式,違反了招標(biāo)法和物資管理規(guī)定;另外采購(gòu)中還容易出現(xiàn)不公開不透明的現(xiàn)象,難以方式腐敗問題發(fā)生。

  2、物資領(lǐng)用管理不嚴(yán)格

  在物資試用階段,一方面物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不嚴(yán)格,導(dǎo)致物資材料可能出現(xiàn)質(zhì)量問題或者與合同數(shù)量不符,如果采購(gòu)量較大,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的傷害;另一方面物資使用時(shí)需要從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取,但是領(lǐng)取流程未進(jìn)行嚴(yán)格登記,現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)也不及時(shí),導(dǎo)致物資多領(lǐng)、重領(lǐng)等問題,導(dǎo)致物資產(chǎn)生大量的浪費(fèi)。

  3、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件缺乏

  對(duì)于入庫(kù)單以及發(fā)料單等的整理都是利用手工一個(gè)個(gè)進(jìn)入,工作量大,并且?guī)齑鏈螅沟脮?huì)計(jì)手里的紙質(zhì)賬本與庫(kù)存總有差異,使得查找工作的有效性受影響,并且,一年的工作能夠積攢幾十個(gè)賬本,從中找到需要的那一張很麻煩,尤其是對(duì)于各類報(bào)表,找到一張需要幾天,時(shí)間和精力都被浪費(fèi)掉了,并容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。

  二、工程項(xiàng)目物資管理軟件有哪些作用

Image 027.png

  1、保證物資供給

  物資的供給在工程施工中是重中之重。系統(tǒng)不能保證物資的供給,但是系統(tǒng)可以保證物資的供給更加高效,更加準(zhǔn)確。比如準(zhǔn)確、合理的施工總預(yù)算,分部分項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的材料需求計(jì)劃,采購(gòu)的有效性,需求與采購(gòu)的質(zhì)量性能標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性等,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存預(yù)警等,都能非常好的支撐物資的有效供給。

  2、實(shí)現(xiàn)物資管理系統(tǒng)信息化

  對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息化的管理,了解市場(chǎng)物資材料價(jià)格經(jīng)篩選后確定的合格供應(yīng)商資料可以在物資管理信息系統(tǒng)中公開,方便管理人員選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,保證物資采購(gòu)質(zhì)量,杜絕人為違規(guī)采購(gòu)。

  3、建設(shè)工程成本費(fèi)的合理控制

  建設(shè)工程全過程中的成本費(fèi)控制,使很多建筑企業(yè)覺得無法控制。有一些當(dāng)場(chǎng)緊急采購(gòu)或代理商購(gòu)置,財(cái)政資金控制不及時(shí)等。運(yùn)用項(xiàng)目工程管理軟件,不但能有效控制原材料的應(yīng)用,并且能對(duì)機(jī)械設(shè)備、機(jī)器設(shè)備和工作人員開展工時(shí)備案,即時(shí)了解當(dāng)場(chǎng)工程進(jìn)度,針對(duì)停產(chǎn)或簽證辦理改變等狀況,開展有效的管理方法。

  4、確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性

  傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,數(shù)據(jù)資料往往是有人工進(jìn)行記錄,因此在信息傳遞或者存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)由于人為因素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行處理時(shí),工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)是存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中,用戶需要獲得數(shù)據(jù)時(shí)只需要從中調(diào)出即可,能夠保證資料的準(zhǔn)確性,避免由于信息的傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致物資調(diào)度或者施工進(jìn)度出問題。

  工程項(xiàng)目物資管理軟件有哪些作用?文中已經(jīng)向大家介紹了工程項(xiàng)目管理軟件物資管理的作用,不難發(fā)現(xiàn),利用物資管理軟件可以對(duì)物資進(jìn)行精細(xì)化管控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管控,減少材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。不過企業(yè)在選擇物資管理軟件時(shí)一定要慎重,充分考慮實(shí)際需求,選擇最適合的軟件,方能看到管理成果。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 工程項(xiàng)目管理軟件使用成功的因素
下一篇 企業(yè)為什么要選擇工程項(xiàng)目管理軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢