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工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)的幫助

  為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代施工企業(yè)的管理需求,因此我國(guó)建筑施工企業(yè)紛紛走上信息化道路。工程項(xiàng)目管理軟件是信息化過(guò)程中最重要的

  為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代施工企業(yè)的管理需求,因此我國(guó)建筑施工企業(yè)紛紛走上信息化道路。工程項(xiàng)目管理軟件是信息化過(guò)程中最重要的組成部分之一,可以提升企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平,那么具體來(lái)看,項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)有什么幫助、又如何選擇工程項(xiàng)目管理軟件呢?

  一、工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)的幫助

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  1、控制工程項(xiàng)目成本

  工程項(xiàng)目成本涉及到材料、人工、機(jī)械、專業(yè)分包、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等,管理難度很大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的一切出發(fā)點(diǎn)都是利潤(rùn)。但在項(xiàng)目開始初期,預(yù)計(jì)的利潤(rùn)非常美好,但在項(xiàng)目完成時(shí),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期利潤(rùn)值,甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的情況。這往往就是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)項(xiàng)目管控不到位造成的。工程項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)時(shí)展現(xiàn)每項(xiàng)支出的詳細(xì)情況,進(jìn)展過(guò)程中各部門的支出預(yù)算等數(shù)據(jù),可以及時(shí)分析出問題解決問題,避免問題擴(kuò)大。

  2、做好風(fēng)險(xiǎn)管控

  由于通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件后可以實(shí)時(shí)獲取并傳遞項(xiàng)目最新信息,通過(guò)可視化的數(shù)據(jù)報(bào)表呈現(xiàn)給管理者,有利于管理者分析報(bào)表,提前發(fā)現(xiàn)潛在安全質(zhì)量隱患、成本失控風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略。

  3、合理的資源配置

  一個(gè)項(xiàng)目最重要的是什么?是資源的合理配置。工程項(xiàng)目管理軟件將企業(yè)的所有資源信息都匯總到系統(tǒng)中,包括各種資源的使用情況和成本等信息。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的的合理配置。

  4、減輕員工負(fù)擔(dān)提高工作效率

  工程項(xiàng)目管理軟件可以為員工提供一個(gè)在線辦公平臺(tái),所有工作都可以在線交流,節(jié)省了員工的工作時(shí)間,大大提高了工作效率。

  5、具備項(xiàng)目溝通平臺(tái)

  只有溝通好了,才能談得上項(xiàng)目管理。通過(guò)類微博化的活動(dòng)流方式將項(xiàng)目執(zhí)行的溝通過(guò)程記錄,并且把信息同步關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目,關(guān)聯(lián)到任務(wù),關(guān)聯(lián)到客戶,關(guān)聯(lián)到同事。這樣溝通記錄便存在于項(xiàng)目活動(dòng)流、任務(wù)活動(dòng)流、客戶活動(dòng)流、個(gè)人活動(dòng)流中,便于事后追溯,一方便將知識(shí)精華記錄下來(lái)形成企業(yè)的知識(shí)庫(kù),利于傳承,另一方面消除信息孤島,減少扯皮現(xiàn)象,責(zé)任分明,避免各部門間互相推諉。

  6、幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程

  一個(gè)項(xiàng)目通常需要市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的配合來(lái)完成,那么,這時(shí)候工作流程的制定至關(guān)重要,并且,不同的項(xiàng)目,又面臨著不同的工作流程,很是復(fù)雜,但是在軟件內(nèi),就簡(jiǎn)單多了;項(xiàng)目管理軟件中,企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì),自定義項(xiàng)目流程模板,設(shè)置不同的項(xiàng)目流程,盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求,從根本上,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問題。

  二、如何選擇工程項(xiàng)目管理軟件

  1、功能匹配度高

  軟件的功能并不是月多越好,而是越符合需求越好。需要看清系統(tǒng)的功能有哪些,哪些功能是工程項(xiàng)目管理必須要使用的,哪些功能是多余的。只有去仔細(xì)分析這些功能信息,才可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)找到合適的系統(tǒng)工具。

  2、使用簡(jiǎn)單易操作

  在選擇工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí),一定要考慮到員工操作的難易程度,能夠讓員工很快上手的工具則可以幫助你節(jié)省大量的操作培訓(xùn)時(shí)間,進(jìn)而加快項(xiàng)目進(jìn)度。

  總而言之,工程項(xiàng)目管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)許多幫助,還可以提升團(tuán)隊(duì)溝通效率,優(yōu)化管理流程,優(yōu)化資源的配置,保證項(xiàng)目健康運(yùn)營(yíng),推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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