項目管理系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。項目管理系統(tǒng)提供的主要工具有:進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。
PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。
第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。
第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。
第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。
工程項目管理軟件適用于項目流程管理和項目預算控制，匯總了國內(nèi)同行軟件的精華功能,以企業(yè)工程成本管理和控制為核心，全面核算成本。軟件對工程的預算管理、項目材料、借支款管理、項目費用報銷以及結(jié)算等進行精確化管理。泛普工程項目管理軟件側(cè)重于項目成本預算和報銷控制，是項目管理不可多得一款優(yōu)秀軟件。
軟件主要功能：
1、基礎設置：預算科目設置，部門員工設置
2、預算管理：預算項目、項目成本預算，預算調(diào)整
3、報銷管理：項目費用報銷，預算報銷對比，超預算提醒或拒絕
4、借還款與結(jié)算：預支借款,歸還及報銷兌現(xiàn)結(jié)算
5、項目材料規(guī)格與預算：項目材料檔案，編制用量預算
6、項目材料采購：材料采購訂單、采購材料交貨進場、項目領料單，材料收發(fā)(調(diào)撥)
7、采購結(jié)算：材料采購結(jié)算、支付材料款等
