公司項(xiàng)目管理軟件的主要功能有哪些
a. 項(xiàng)目評(píng)估
由進(jìn)度評(píng)估、EVMS評(píng)估和臨界指數(shù)評(píng)估模塊構(gòu)成的項(xiàng)目評(píng)估子系統(tǒng)。它主要應(yīng)用 掙值分析(EVMS)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)進(jìn)度差異、費(fèi)用差異、進(jìn) 度執(zhí)行指數(shù)、費(fèi)用執(zhí)行指數(shù)等定量數(shù)據(jù)來(lái)客觀反映進(jìn)度的快慢、成本的超出和節(jié)，便于 項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員掌握項(xiàng)目總體信息?？砂粗堋⒃碌葧r(shí)間單位生成掙值分析曲線; 科學(xué)、準(zhǔn)確地分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;豐富的報(bào)表和數(shù)據(jù)，從不同角度反映評(píng)估結(jié)果。
b. 風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析子系統(tǒng)采用運(yùn)籌學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工期、成本，進(jìn)行 量化分析，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算成本完成百分比。樂(lè)觀值、悲觀值、最可能值、希望值 等專家經(jīng)驗(yàn)提供分析基礎(chǔ);風(fēng)險(xiǎn)概率分析;直方圖、曲線圖、餅圖直觀 顯示項(xiàng)目時(shí)間、成本風(fēng)險(xiǎn);拓展進(jìn)行物料價(jià)格、人工成本風(fēng)險(xiǎn)管理。
c. 招投標(biāo)管理
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是設(shè)計(jì)招標(biāo)、材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)、施工招標(biāo)的管理流程基 本是相同的，都需要對(duì)相關(guān)的供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格體系、質(zhì)量保證、售后服務(wù)和歷史使 用狀況進(jìn)行考核。招標(biāo)管理允許用戶自定義多級(jí)招標(biāo)考核指標(biāo)，允許多名相關(guān)專家對(duì)每 個(gè)廠家設(shè)備對(duì)各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)打分，系統(tǒng)自動(dòng)匯總產(chǎn)生投標(biāo)廠家的專家評(píng)分匯總表和明細(xì) 表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。實(shí)現(xiàn)招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的全過(guò)程管理;多級(jí)別、多角度 的評(píng)標(biāo)體系;匯總與明細(xì)評(píng)分表，方便決策;嚴(yán)格的權(quán)限控制，保障公正、公開(kāi)與公 平。
d. 項(xiàng)目報(bào)告
通過(guò)項(xiàng)目報(bào)告子系統(tǒng)將項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中需特別關(guān)注的、常用的項(xiàng)目信息匯集生成包 括項(xiàng)目/任務(wù)摘要報(bào)告、里程碑任務(wù)報(bào)告、關(guān)鍵任務(wù)報(bào)告、任務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告、拖期任 務(wù)報(bào)告、即將開(kāi)工任務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目/任務(wù)管理機(jī)構(gòu)圖表等具體內(nèi)容的項(xiàng)目報(bào)告，使項(xiàng)目 總體信息便于項(xiàng)目管理人員和高層領(lǐng)導(dǎo)掌握。任務(wù)進(jìn)度報(bào)告，分析微觀情況;項(xiàng)目總體 進(jìn)度和關(guān)鍵路徑報(bào)告，掌握宏觀進(jìn)度;責(zé)任矩陣明確職責(zé)。
e. 資源管理
通過(guò)包括報(bào)表與分析、資源計(jì)劃等模塊的資源管理子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備、項(xiàng)目人 員的優(yōu)化、管理與配置，來(lái)降低項(xiàng)目成本，控制人力資源成本;分析工程師、項(xiàng)目經(jīng)理
