相對小型建筑設(shè)計公司來說，大中型建筑設(shè)計公司一般擁有更寬的業(yè)務(wù)范圍、狹長的業(yè)務(wù)流程、復(fù)雜的人力資源體系和項(xiàng)目組織構(gòu)架。大中型建筑設(shè)計公司的業(yè)務(wù)范圍包括設(shè)計行政辦公大樓、寫字樓、展覽館、博物館等建筑的室內(nèi)設(shè)計，也包括園林工程、學(xué)校、圖書館、商場、店面等建筑的室外設(shè)計。
一、大種型建筑設(shè)計公司有哪些風(fēng)險問題
1、從建筑設(shè)計公司角度來說，設(shè)計師工作團(tuán)隊的習(xí)慣是專注于細(xì)節(jié)而不是全局管理，專業(yè)設(shè)計部門各自為政、信息不共享、設(shè)計過程缺乏協(xié)作、設(shè)計成果要么要么延遲交付、要么無法實(shí)現(xiàn)客戶需求，從而容易引起全局性的項(xiàng)目風(fēng)險。
2、從客戶的角度來說，客戶對設(shè)計最終的效果并沒有固定的要求、客戶無法在設(shè)計方案中一并將出圖要求及施工細(xì)則詳盡且固定的說明，只有在設(shè)計成品出來之后，客戶才根據(jù)效果提出修改意見，所以設(shè)計師們大部分時間浪費(fèi)在不斷的調(diào)整效果圖中，
占用了工程實(shí)施的時間，造成項(xiàng)目延期，無法把成果物按時、按質(zhì)、按量交付給客戶，故成果交付也是建筑設(shè)計公司的最大風(fēng)險，如果交付失敗，合同款項(xiàng)無法收回，項(xiàng)目收入無法覆蓋項(xiàng)目成本，造成項(xiàng)目利益受損。
因此，大中型建筑設(shè)計公司要想避免全局管控風(fēng)險和交付風(fēng)險，必須首先打通部門壁壘、消除信息孤島，必須實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。
二、泛普軟件如何建筑設(shè)計如何風(fēng)險管理
1、時間管理
管理系統(tǒng)既可以幫助決策層、管理層、執(zhí)行層詳細(xì)分解項(xiàng)目任務(wù)、計劃項(xiàng)目時間、合理分配項(xiàng)目資源，也可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊加強(qiáng)溝通，有效縮短業(yè)務(wù)流程中的交付時間，進(jìn)而縮短項(xiàng)目工期，提高項(xiàng)目運(yùn)營效率。
2、成本管理
從立項(xiàng)之初到項(xiàng)目完工，管理系統(tǒng)幫助用戶全面、精細(xì)化估算項(xiàng)目成本，并通過工時表、費(fèi)用表等各種員工提交的單據(jù)自動核算項(xiàng)目項(xiàng)目各項(xiàng)成本，包括人工成本、直接費(fèi)用、材料設(shè)備、外包成本、管理分?jǐn)偟雀黜?xiàng)成本等。
管理系統(tǒng)還支持用戶在項(xiàng)目開工前設(shè)立項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目各類資源的投入，遏制項(xiàng)目財務(wù)風(fēng)險。
3、質(zhì)量管理
管理系統(tǒng)不但在時間、成本的把控上特別嚴(yán)格，而且在質(zhì)量管理上有較詳細(xì)的方案設(shè)計，系統(tǒng)提供全局管理功能，能夠從不同維度、不同層級進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的管理，尤其對于客戶成果交付來說，諾明PSA管理系統(tǒng)能有較為有嚴(yán)格的把關(guān)。
管理系統(tǒng)從決策層、管理層、執(zhí)行層三個層面管理項(xiàng)目時間、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系，通過專業(yè)的管理思想和先進(jìn)的技術(shù)手段，結(jié)合豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建筑設(shè)計行業(yè)的特性、全面把控項(xiàng)目進(jìn)度、整合項(xiàng)目資源、統(tǒng)籌項(xiàng)目全局、消除信息壁壘，有效管控各類項(xiàng)目風(fēng)險。
項(xiàng)目管理軟件旨在幫助企業(yè)高效地管理項(xiàng)目，消除冗余環(huán)節(jié)，使整個項(xiàng)目清晰地展現(xiàn)在管理者面前，從而提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，間接提高客戶滿意度。從項(xiàng)目啟動到任務(wù)計劃到時間管理和過程自動化，項(xiàng)目管理軟件可以輕松地處理一切。 項(xiàng)目管理軟件能給企業(yè)帶來的最大好處之一是它能使過程自動化。
