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設計工程行業(yè)使用erp系統(tǒng)的好處有哪些

  隨著設計行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導致設計行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足設計行業(yè)客戶個性化的需求,適應未來的發(fā)展,亟需一整套設計行業(yè)

  隨著設計行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導致設計行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足設計行業(yè)客戶個性化的需求,適應未來的發(fā)展,亟需一整套設計行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)建立科學的管理體系,提供整體的設計行業(yè)行業(yè)信息化解決方案。越來越多的企業(yè)也認識到設計行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性,特別是云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能AI在設計行業(yè)行業(yè)系統(tǒng)的拓展應用,使設計行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)更加智能化、便捷化,功能更加強大,界面更加美觀,使用更加方便。

  一、設計工程行業(yè)的特點有哪些

  1、周期性

  建筑設計行業(yè)自身發(fā)展的成熟度基本與地區(qū)城市化進程保持相對一致,但發(fā)展過程中亦隨著國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境的景氣度、固定資產投資規(guī)模的波動而呈現(xiàn)相應的變化。近年來我國包括公共建筑投資、基礎設施投資在內的固定資產投資增長迅速,行業(yè)正處于較快的發(fā)展時期,

  但過程中受2008年金融危機以及2012年經(jīng)濟增速放緩的影響,總體市場需求曾出現(xiàn)階段性的波動??傮w而言,宏觀經(jīng)濟周期的變化與建筑工程設計服務需求具有一定的相關性。

  2、區(qū)域性

  受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡及不同地域客戶差異性需求的影響,我國建筑設計行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。一方面,受不同區(qū)域經(jīng)濟運行狀況、固定資產投資規(guī)模以及城市化進程等市場環(huán)境的影響,目前我國建筑設計業(yè)務主要集中在經(jīng)濟水平及城市化水平較高的長三角、珠三角以及京津地區(qū)。

  另一方面,建筑設計行業(yè)具有一定的服務半徑屬性,鑒于本地建筑設計單位相較外地機構更熟悉當?shù)氐臍v史文化背景、具備一定的市場資源儲備及響應式服務優(yōu)勢,因此下游客戶往往傾向于選擇本地或在本地建有分支機構的設計單位。我國建筑設計行業(yè)呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。

  3、季節(jié)性

  作為智力密集型行業(yè),建筑設計業(yè)務在開展過程中主要取決于人員配備水平、技術能力積累以及品牌影響力等因素的協(xié)調發(fā)展,并無明顯的季節(jié)性特征。

泛普系統(tǒng)ERP系統(tǒng)對設計工程行業(yè)的好處

  二、泛普系統(tǒng)ERP系統(tǒng)對設計工程行業(yè)的好處

  1、提升企業(yè)的項目管理水平

  項目管理水平的提高可以幫助企業(yè)進行更好的內部管理。在設計工程行業(yè),傳統(tǒng)的管理方式如果得不到革新,企業(yè)運作的效率也會越來越低。而使用設計工程erp系統(tǒng)之后,項目管理人員和項目參與人員都可以隨時了解項目上的具體進展情況,并可根據(jù)實際情況進行項目計劃的調整,保證項目的順利完工。

  2、革新企業(yè)的管理方式

  未使用設計工程erp系統(tǒng)的企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人工管理階段。項目報表的制定、項目計劃的生成、各項財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等、單據(jù)的傳遞等都需要人工完成,這就會導致項目運作的效率低下。設計工程erp系統(tǒng)以全新的、數(shù)字化的方式取代落后的人工管理,促進企業(yè)向信息化、精益化管理發(fā)展。

  3、提高工作效率

  工作效率的提升可以帶動企業(yè)整體效能的提高,設計工程erp系統(tǒng)能幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理,信息化有利于信息共享,可加強企業(yè)內部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保障工程質量。

  4、優(yōu)化工作流程

  很多時候,設計工程行業(yè)的效率低下主要是因為工作流程的設置不合理。設計工程erp系統(tǒng)可以讓工作流程更加合理,使工作流程更加規(guī)范、標準。

  隨著科技發(fā)展的不斷進步,數(shù)字化的腳步也是越走越急,在諸多行業(yè)內都發(fā)揮了巨大作用。ERP系統(tǒng)是信息化管理系統(tǒng),幫助建筑企業(yè)全面整合內外資源,合理規(guī)劃,充分調度,達到開源節(jié)流,降本增效的目的。

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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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BOSS
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Project Manager
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  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
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Portfolio
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