國內(nèi)工程項目管理軟件十大排名有哪些

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　各個軟件的使用，能夠為我們的生活帶來很多的便利，而如果可以很好的將這些軟件利用起來，自然對于生活和工作的進度以及安排，都能夠有很大的幫助。但是軟件的選擇十分的重要，而市場中各個同類型的軟件也非常多，大家需要了解清楚，選擇合適自己的，那么工程項目管理軟件排行有哪些呢?這幾款十分好用，一起來了解吧。

　　一、國內(nèi)外好用的工程項目管理軟件推薦

　1.泛普軟件

　　一般指國產(chǎn)的，通用的;在精神的指引下，在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，依托在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場的精心培育，潛心研究企業(yè)管理信息化，以流程管理、業(yè)務(wù)驅(qū)動、戰(zhàn)略導(dǎo)向的思路，精準(zhǔn)定位中高端企業(yè)信息化客戶和基于云的泛普流行軟件——OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和中國微型企業(yè)建設(shè)項目管理系統(tǒng)的信息化。經(jīng)過幾年的發(fā)展，借助泛普軟件企業(yè)管理研究院的力量，泛普軟件在企業(yè)管理軟件的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案客戶、品牌、市場、團隊、管理、運營等多個方面實現(xiàn)了快速增長，成為國內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，并獲得國內(nèi)同行協(xié)作軟件;行業(yè)黑馬;號稱廠商，已成為中國協(xié)同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統(tǒng)和建設(shè)項目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌。

　　2.Worktile

　　市場、銷售、財務(wù)、采購等部門的項目管理都可以通過Worktile很好的管理。

　　3.MicrosoftProject

　　Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本的控制、分析和預(yù)測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。是專案管理軟件程序由微軟開發(fā)銷售。軟件設(shè)計目的在于協(xié)助專案經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進度、管理預(yù)算和分析工作量。

　　4.廣聯(lián)達

　　廣聯(lián)達斑馬進度為工程建設(shè)領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易用的進度計劃編制與管理(PDCA)工具與服務(wù)!輔助項目從源頭快速有效制定合理的進度計劃，快速計算最短工期、推演最優(yōu)施工方案，提前規(guī)避施工沖突。施工過程中輔助項目計算關(guān)鍵線路變化，及時準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險，指導(dǎo)糾偏，提供索賠依據(jù);最終達到有效縮短工期，節(jié)約成本，增強企業(yè)和項目競爭力、降低履約風(fēng)險的目的。

　　5.益企工程云

　　益企工程云致力于工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù)，根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù)，重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，管理場景和決策場景，賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。

　　二、如何選擇國內(nèi)工程項目管理軟件

　　1.應(yīng)用結(jié)構(gòu)

　　C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))和B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)),這兩種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前都支持遠程應(yīng)用。

　　2.應(yīng)用規(guī)模

　　目前很多大型的工程項目管理軟件的代表有：Oracle公司的Primavera P6。同時，也有新型的智慧工程項目管理軟件(如：織信工程項目管理軟件)，除此之外，網(wǎng)上可下載的這型工具類項目軟件也比較多。

　　3.使用方法

　　業(yè)主方和建設(shè)方，業(yè)主方和建設(shè)方關(guān)注點不同，業(yè)主關(guān)注點多在于投資控制，項目進度和質(zhì)量安全等。

　　4.價格區(qū)域

　　中小型的企業(yè)報價1-5萬(單產(chǎn)品模塊，包含實施不包含二次開發(fā));標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價10萬以上(包含實施，可能包含二次開發(fā));大型規(guī)模項目30萬以上(百人以上規(guī)模全版塊定制)，巨頭工程60萬以上。

　　三、使用泛普工程項目管理軟件的意義

　　1.預(yù)算及成本控制

　　工程項目管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預(yù)算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　2.項目管理過程一體化

　　工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　3.明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　企業(yè)通過使用工程項目管理軟件，項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。

　　4.日常辦公移動化

　　針對工地考勤、任務(wù)分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　泛普工程管理軟件是把質(zhì)量、安全、進度、人員、機械等信息聯(lián)結(jié)在一起，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道具體的工程建設(shè)情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項目的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。與此同時，運用形象管理的方式，通過拍攝上傳工程現(xiàn)場的真實情況，管理層可以隨時了解到最真實的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況，及時督促完成質(zhì)量安全問題，減少返工，避免安全隱患。