在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/企業(yè)項(xiàng)目管理排名/企業(yè)項(xiàng)目管理軟件排名

企業(yè)項(xiàng)目管理軟件排名

  現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)開展都離不開項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理由于非常龐大和復(fù)雜,一個(gè)人做起來(lái)很難,需要整個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)調(diào)來(lái)做,要想?yún)f(xié)調(diào)好成員間的項(xiàng)目管理,就需要利用一

   現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)開展都離不開項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理由于非常龐大和復(fù)雜,一個(gè)人做起來(lái)很難,需要整個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)調(diào)來(lái)做,要想?yún)f(xié)調(diào)好成員間的項(xiàng)目管理,就需要利用一些好用的項(xiàng)目管理軟件。

  目前市場(chǎng)上排名比較好的項(xiàng)目管理軟件,主要有泛普、智邦,Oracle Primavera P6、Microsoft,Project、國(guó)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)。Oracle和Microsoft是國(guó)外廠商,軟件價(jià)格比較昂貴,軟件功能在本土化方面差一些。泛普是國(guó)內(nèi)廠商,軟件都不錯(cuò),泛普定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè),側(cè)重客戶關(guān)系和項(xiàng)目的管理。

  一、泛普軟件

  主要定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè),產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)鮮明,可以從投資、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個(gè)角度分析、控制項(xiàng)目的進(jìn)展情況,是一個(gè)信息化管理工具。它能對(duì)進(jìn)度安排、物資采購(gòu)以及多項(xiàng)目資源進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估,使項(xiàng)目管理者能了解每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況并能進(jìn)行有效的評(píng)估。

  以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心,以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn),通過對(duì)立項(xiàng)、成本、進(jìn)度、合同、團(tuán)隊(duì)的全面跟進(jìn)和高效管控,跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題。企業(yè)可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際的差異,合理配置資源及資金,節(jié)約成本,降低風(fēng)險(xiǎn),確保戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程全要素的集成管理,還支持與企業(yè)其他管理平臺(tái)的全程一體化管理,十分便利。

項(xiàng)目管理軟件模塊功能設(shè)計(jì)圖

  二、Oracle Primavera P6 EPPM

  薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn),采用最新的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle和MS SQL

  Server構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件,是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。P6包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件,可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門,在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足,以及相對(duì)薄弱的工程(特別是對(duì)于大型工程項(xiàng)目)匯總功能,將其應(yīng)用限制在了一個(gè)比較小的范圍內(nèi)。

  三、Microsoft Project

  是以進(jìn)度計(jì)劃為核心的項(xiàng)目管理軟件,包含了經(jīng)典的項(xiàng)目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐。其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時(shí)使用的Microsoft

  Office軟件中的Word、Exce完全一致,可以幫助項(xiàng)目管理人員編制進(jìn)度計(jì)劃,管理資源的分配,生成費(fèi)用預(yù)算,也可以繪制商務(wù)圖表,形成圖文并茂的報(bào)告。該軟件在處理復(fù)雜項(xiàng)目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費(fèi)用管理方面的功能太弱等。

  四、總結(jié)

  公司項(xiàng)目管理軟件以預(yù)算、資金、成本為核心,建立項(xiàng)目成本管控體系,解決項(xiàng)目成本的計(jì)劃、分解、落實(shí)、控制,以及資金、成本、利潤(rùn)的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)問題,確保利潤(rùn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。隨時(shí)查看工程的動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn)。哪些項(xiàng)目是盈利的,哪些項(xiàng)目是虧損的;盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損的項(xiàng)目,為何虧損,都讓你了然于胸。以便你有機(jī)會(huì)扭虧為盈,及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  公司項(xiàng)目管理軟件以"陽(yáng)光釆購(gòu)"為核心,建立項(xiàng)目物資管理體系,解決主輔材料的需求、計(jì)劃、采購(gòu)、合同、到貨、庫(kù)存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問題,實(shí)現(xiàn)供需體系價(jià)值最大化。

  公司項(xiàng)目管理軟件以實(shí)時(shí)的分析決策為核心,建立項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析評(píng)價(jià),及下屬單位、項(xiàng)目部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

  參考了這些方面,建議如果是中小型項(xiàng)目企業(yè),不需要去買國(guó)外昂貴的管理軟件,就建議買泛普軟件,并且泛普軟件在各方面都很適合。

項(xiàng)目管理軟件開發(fā)設(shè)計(jì)流程圖

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 返回列表
下一篇 科研計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢