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泛普軟件/企業(yè)項(xiàng)目管理排名/建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件排名

建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件排名

  一、目前項(xiàng)目管理軟件排行  1. 泛普軟件  解決問(wèn)題:畫(huà)專(zhuān)業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿足工程圖需求,項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會(huì)議通知  核心價(jià)值:把??復(fù)雜

   一、目前項(xiàng)目管理軟件排行

  1. 泛普軟件

  解決問(wèn)題:畫(huà)專(zhuān)業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿足工程圖需求,項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會(huì)議通知

  核心價(jià)值:把??復(fù)雜進(jìn)度變成簡(jiǎn)單時(shí)間圖表,把最復(fù)雜的時(shí)程規(guī)劃用最簡(jiǎn)單的行事歷管理

  尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長(zhǎng)而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí),你需要一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的工具時(shí),「工程圖」就會(huì)派上用場(chǎng)。

  但是太專(zhuān)業(yè)的工程圖或許很難上手,所以這一款「泛普軟件」相對(duì)簡(jiǎn)單好上手得多,但是卻具備專(zhuān)業(yè)工程圖需要的自動(dòng)排程、統(tǒng)計(jì)分析功能,而且可以支援微軟,因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人協(xié)同合作。

  或者就算你不用 泛普軟件 來(lái)做項(xiàng)目管理(通常情況下故意去畫(huà)工程圖反而可能是沒(méi)有效率的一件事情),但是主管或客戶要求你提供一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí),用 泛普軟件 來(lái)快速畫(huà)出你的時(shí)程表,把復(fù)雜的時(shí)間簡(jiǎn)單化、明確化,也能展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)喔!

  2. Trello

  解決問(wèn)題:看板管理法、便利貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)度管理

  核心價(jià)值:把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板

  如果說(shuō)進(jìn)行管理之前還要學(xué)會(huì)什么是 GTD 、工程圖似乎遠(yuǎn)水救不了近火,那么當(dāng)面對(duì)一個(gè)龐雜的項(xiàng)目時(shí),有什么工具可以讓任何人都能快速上手,把事情變成有條理,把進(jìn)度清楚的呈現(xiàn)出來(lái)?或許這個(gè)「Trello」就是個(gè)好選擇。

  Trello 提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板,我們可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料,然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好,清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu),誰(shuí)不會(huì)像是積木一樣自由拖曳整理卡片呢?所以 Trello 可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。

  加上 Trello 同樣可以在所有平臺(tái)使用,可以邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)一起協(xié)同合作;如果你正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí),或許利用 Trello 排排看,你就能找到如果讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。

項(xiàng)目管理軟件所需模塊流程圖

 

  3. Slack

  解決問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)會(huì)議、部門(mén)聊天、專(zhuān)案討論、任務(wù)公告

  核心價(jià)值:把嘈雜的即時(shí)溝通變成有效率的深入討論

  當(dāng)你慢慢發(fā)現(xiàn)用 LINE、 Facebook 做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí),雖然獲得快速即時(shí)的效率,但是卻帶來(lái)嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩時(shí),你開(kāi)始思考如何讓自己的團(tuán)隊(duì)不要愈溝通愈麻煩?;蛟S你該試試看國(guó)內(nèi)外都獲得大量推薦的「Slack」。

  Slack 本身是非常簡(jiǎn)單快速的服務(wù),可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話搜尋,并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。

  與其陷入雜亂無(wú)章法的通訊地獄,不如用 Slack 把團(tuán)隊(duì)之間無(wú)論要討論還是聊天都變得同樣即時(shí)但是更有條理,才是把困難事情簡(jiǎn)單化的方法。

  4. Todoist

  解決問(wèn)題:任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作分?jǐn)?shù)激勵(lì)、繁瑣任務(wù)過(guò)濾

  核心價(jià)值:把??同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類(lèi)的任務(wù)清單

  待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又好上手的方法,所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù),到底哪一款比較好用呢?我沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,但是如果你想要一個(gè)清爽、快速的選項(xiàng),那么這個(gè)「Todoist」值得推薦。

  Todoist 用看起來(lái)非常簡(jiǎn)潔的清單來(lái)幫助我們把復(fù)雜的項(xiàng)目變成清楚明白的一個(gè)一個(gè)任務(wù),而且透過(guò)許多過(guò)濾功能,讓我們專(zhuān)注在當(dāng)下要做的任務(wù)上,不被其他龐雜任務(wù)干擾,這種簡(jiǎn)化的思維帶來(lái)的設(shè)計(jì)是很棒的。

  加上 Todoist 還有所謂的 Karma 分?jǐn)?shù)設(shè)計(jì),甚至可以成為個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的工作評(píng)分系統(tǒng),這一點(diǎn)也是其一大特色。

  5. Wunderlist

  解決問(wèn)題:任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)

  核心價(jià)值:把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類(lèi)的任務(wù)清單

  Wunderlist 基本上和前述的 Todoist 滿足的是一樣的需求。當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上面對(duì)許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí),怎么把這些任務(wù)分門(mén)別類(lèi)的處理好?一個(gè)待辦清單服務(wù)就能解決問(wèn)題。

  另外 Wunderlist 還有一個(gè)很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案(與 Dropbox 整合),這時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員就可以直接在清單上交換檔案、討論修改。

  二、總結(jié)

  泛普軟件挺好的,起先只是覺(jué)得口碑不錯(cuò)而且可以在線體驗(yàn),才決定適用一下,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)真的

  幫我們解決公司項(xiàng)目管理過(guò)程中: 項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度,項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃和反饋;項(xiàng)目工時(shí)統(tǒng)計(jì),員工忙閑監(jiān)控,項(xiàng)目人力成本和非人力成本核算與控制等方面的問(wèn)題。

  此軟件比較穩(wěn)定,尤其在界面和體驗(yàn)方面做得相當(dāng)有水準(zhǔn),現(xiàn)在已經(jīng)成為很多軟件公司模仿、追隨和研究的對(duì)象了。想了解更多去百度搜索一下吧!

項(xiàng)目管理軟件管理示意圖

 

用戶關(guān)注問(wèn)題

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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