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生產(chǎn)的規(guī)劃與決策

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在生產(chǎn)的規(guī)劃與決策中，生產(chǎn)主管對生產(chǎn)部門的領導是通過規(guī)劃、決策與監(jiān)控等行為來進行領導的，其中第一步就是做出生產(chǎn)的規(guī)劃與決策，如制定長期生產(chǎn)計劃，年度生產(chǎn)，月度生產(chǎn)計劃，排程計劃等。而這一切計劃又必須以生產(chǎn)能力的規(guī)劃（計劃）為基礎為中心。

生產(chǎn)主管作為一個企業(yè)生產(chǎn)運作的組織者和管理者，不能只停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力的利用上，而應著眼于未來的生產(chǎn)能力，規(guī)劃決策出一套積極發(fā)展的生產(chǎn)能力計劃，對企業(yè)及社會生產(chǎn)能力的需求做出預測，規(guī)劃出中長期生產(chǎn)能力計劃，并對企業(yè)資源進行整合和優(yōu)化配置，圍繞企業(yè)目標，組織生產(chǎn)和進行有效監(jiān)控，全面完成生產(chǎn)任務，在其他文章我們將詳細介紹生產(chǎn)的規(guī)劃與決策的方法。 rn
發(fā)布：2025-09-17 03:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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