成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 免費(fèi)企業(yè)管理軟件
財務(wù)預(yù)算報告范文
財務(wù)預(yù)算報告范文:近年來,很多企業(yè)都要去員工定期向上級主管部門,反映企業(yè)財務(wù)收支的預(yù)先安排,也就是財務(wù)預(yù)算報告。企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算報告的工作,利于企業(yè)有計劃的對財政進(jìn)行預(yù)算,合理控制和安排財力,降低資金的浪費(fèi),提高資金的使用效率。
關(guān)于財務(wù)預(yù)算報告的范文,如下:
XX有限公司2006年度財務(wù)預(yù)算報告 (審議稿)
董事會:
根據(jù)《章程》規(guī)定,我們編制了《XX有限公司2006年度財務(wù)預(yù)算》,具體建議報告如下:
一、2006年度經(jīng)營計劃安排
1、鐵鋼材產(chǎn)量
2006年鋼材產(chǎn)量比2005年有較大增長,鐵、鋼產(chǎn)量較2005年有所降低。具體安排是:生鐵416萬噸;鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸,目標(biāo)459萬噸。
2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量
2006年公司強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點(diǎn),大力開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸,同比增加34.6萬噸,增長16.06%;雙高產(chǎn)品比率55.9%,同比提高3.7個百分點(diǎn)。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸,同比增加46.5萬噸,增長33.82%;拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73.6%,同比提高9.8個百分點(diǎn)。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2006年通過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,大力開展節(jié)能降耗工作,突出節(jié)約和回收利用資源,進(jìn)一步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。具體安排是:
高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標(biāo)345kg/t,同比降低16kg/t。
高爐噴煤比計劃125kg/t;目標(biāo)145kg/t,同比提高28.4kg/t。
轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標(biāo)1091kg/t,同比降低0.6kg/t。
噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標(biāo)705kg/t,同比降低6.2kg/t。
鋼材綜合成材率計劃97.1%;目標(biāo)97.2%,同比降低0.67個百分點(diǎn),主要是增加精品材軋制所致。
二、2006年度財務(wù)指標(biāo)預(yù)算安排
1、主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)收入229億元,同比增加19.4億元,增長9.26%。
2、可比成本降低率2%。
三、2006年度資金流量預(yù)算安排
資金流量預(yù)算收入313.711億元,其中:營業(yè)收入285.501億元;項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)14.1億元;貸款14.11億元。
資金流量預(yù)算支出313.711億元,其中:生產(chǎn)經(jīng)營性支出267.451億元,項(xiàng)目資金支出32.82億元,支付股利6.9313億元,其他支出3.234億元,預(yù)留資金3.2747億元。
四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體安排,項(xiàng)目資金支出預(yù)算安排。
以上預(yù)算報告,提請董事會審議。
該預(yù)算報告董事會通過后,需提交股東大會批準(zhǔn)。
XX有限公司
2014年二月XX日
本文《?財務(wù)預(yù)算報告范文》來源:ECP-財務(wù)管理、預(yù)算管理專題,轉(zhuǎn)載請注明!
本站推薦
- 1在erp系統(tǒng)中財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)應(yīng)如何構(gòu)建
- 2erp中財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)應(yīng)如何構(gòu)建
- 3erp系統(tǒng)做財務(wù)預(yù)算如何實(shí)現(xiàn)
- 4erp系統(tǒng)中財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)應(yīng)如何構(gòu)建
- 5erp財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)應(yīng)如何構(gòu)建
- 6財務(wù)預(yù)算編制過程中需要注意哪些問題?
- 7如何系統(tǒng)化地實(shí)施財務(wù)預(yù)算的編制流程?
- 8財務(wù)預(yù)算管理如何影響企業(yè)的核心競爭力?
- 9分析財務(wù)預(yù)算管理所具備的優(yōu)越性及其影響