資產(chǎn)管理軟件的現(xiàn)況

   很多人往往會(huì)把SFC（Shopfloorcontrol）工程現(xiàn)場(chǎng)管控與資產(chǎn)管理軟件搞混，其實(shí)SFC主要的重點(diǎn)在于WIP的數(shù)量控管以及轉(zhuǎn)移，而免費(fèi)版資產(chǎn)管理軟件則更重視于其他生產(chǎn)資料的收集應(yīng)用。

   先前是否常聽(tīng)聞很多公司產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而需要回收，其實(shí)只要企業(yè)內(nèi)部有導(dǎo)入免費(fèi)版資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，我們可以利用系統(tǒng)追查是哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)所生產(chǎn)的哪一批產(chǎn)品有問(wèn)題，如此就不用全面將所有的產(chǎn)品回收，不但增加企業(yè)成本又嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)外的形象。

　　如果要提高企業(yè)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量以及效率，是不能單靠一套資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，其中有許多的資料還是需要其他信息化系統(tǒng)的整合。與費(fèi)用管理系統(tǒng)整合，才可以達(dá)到庫(kù)存數(shù)量的精確管理；與SCM整合，才可以建立正確的HUB線邊倉(cāng)，與原料供應(yīng)商建立JIT(JustInTime)的及時(shí)管理，減少彼此的庫(kù)存以及運(yùn)輸費(fèi)用；結(jié)合合同管理系統(tǒng)也才可以方便管理單位使用不同的角度分析企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源狀況。

雖然資產(chǎn)管理軟件有這么多的好處，但事實(shí)上每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀況或是流程技術(shù)，時(shí)有很大的不同，所以在導(dǎo)入資產(chǎn)管理軟件之前，建議都是先行導(dǎo)入ERP企業(yè)內(nèi)部流程均已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化之后，再針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特性慎選有經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)供應(yīng)商并選擇符合企業(yè)需求的系統(tǒng)，才可以真的達(dá)到發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

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