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森歌集成灶倉庫管理培訓班成功舉辦
據(jù)了解,黃啟樟來時是海內(nèi)聞名的班組長、現(xiàn)場管理和倉庫現(xiàn)代化管理專家。黃老師曾經(jīng)輔導歸華潤怡寶、中國煙草、人本團體等數(shù)十家500強企業(yè)。
培訓當天黃老師只要圍繞著庫存管理的重要性、庫存管理的流程、庫存管理的原則等多個方面進行。黃老師培訓課程的主要特點是善用類比的手法,最經(jīng)典的兩個類比是:用入駐酒店的流程類比于倉庫管理的進貨功課,用中醫(yī)館的藥物分類管理類比于倉庫的分類管理。在培訓的過程中黃老師不僅表現(xiàn)得風氣幽默,同時也非常注重與在場學員的互動。通過互動調(diào)動學院們的積極性,大大進步了整個授課的質(zhì)量。
培訓結(jié)束后,小編隨機采訪了幾位受訓的倉庫管理職員。倉庫管理職員表示:“自己是第一次了解到原來自己的工作對于一個企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營是那么重要的。原來做好庫存管理能為企業(yè)節(jié)約那么多的本錢,創(chuàng)造那么多的經(jīng)濟價值。根據(jù)今天的授課內(nèi)容,我對于自己日常的工作內(nèi)容和行為進行了反思,才了解到原來自己有那么多的地方是不符合規(guī)范的。”
伴跟著森歌集成灶的管理不斷走向現(xiàn)代化、規(guī)范化,森歌集成灶再一次開行業(yè)之先對整個公司的各個部分進行了不同類型的培訓,以知足森歌集成灶井噴式發(fā)展的需求。建設有一個學習型組織是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的目標,森歌集成灶再一次在集成灶行業(yè)率先把建設有學習型組織等現(xiàn)代管理理論引進了集成灶行業(yè)。知識就是氣力。期盼,14年的森歌越走越好,早日把集成灶行業(yè)做成一個品牌性行業(yè)。