供應鏈服務平臺

　　如今，全球經(jīng)濟已進入供應鏈時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭開始轉化為企業(yè)所處的供應鏈與供應鏈之間的競爭。在智能制造環(huán)境下，打造智慧、高效的供應鏈，是實體企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關鍵。

　　供應鏈管理平臺是基于協(xié)同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業(yè)務需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現(xiàn)整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

　　我國社會化供應鏈成本占到GDP的18%左右，遠高于歐美國家(7%～8%)。傳統(tǒng)的企業(yè)供應鏈協(xié)同與管理存在諸多弊端，譬如溝通方式老舊，效率低下;采購協(xié)同、互動及跟蹤線下進行，無法及時響應變化;企業(yè)和供應商系統(tǒng)沒有銜接，主要以人工進行催單和對賬;產(chǎn)品、物料、價格沒有歷史記錄，后續(xù)查證對比缺乏依據(jù);合同模版地定義與審批、補充協(xié)議業(yè)務沒有系統(tǒng)支撐，執(zhí)行進度難以監(jiān)督等等。

　　供應鏈的內(nèi)涵表明這是一個跨組織、跨職能的網(wǎng)鏈，其中存在著信息流、物流、資金流，并且以快速提供滿足客戶需求的產(chǎn)品為目標。隨著以internet為核心的信息技術的持續(xù)迅猛發(fā)展和應用，當前以電子商務為主體的信息技術越來越多地應用到供應鏈管理當中，形成了電子化供應鏈(e1ectronicsupplychain)。電子化供應鏈是一個虛擬網(wǎng)絡的通訊和運作中樞，連接供應商、商務伙伴和客戶像一個內(nèi)聚的協(xié)同實體。一個虛擬能動的供應鏈網(wǎng)絡是一個或多個企業(yè)一系列的價值增值過程，隨著供應商信息流物流的開始到消費者結束

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　　由于erp中與信息流的運轉效率，消除了眾多的中間冗余的環(huán)節(jié)。從而減少流通成本。并提高企業(yè)應變能力。一方面采購管理通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的有效集成，實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流以及信息流的有機集成提高采購管理效率的目的。另一方面。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)外部供應鏈上的有效集成，達到與供應商建立長期牢固的合作關系，優(yōu)化了企業(yè)的采購管理?？傊ㄟ^ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)外兩方面的集成，提高了企業(yè)采購管理的應用效率，集中體現(xiàn)了采購管理與ERP集成的一體化思想。

　　泛普erp中供應商管理系統(tǒng)的作用：

　　1、改善與供應商的協(xié)作

　　全面管理和監(jiān)控供應商類別，溝通情況，相關利益關系等。有效與供應商積極參與企業(yè)的SRM流程。

　　2、篩選并開發(fā)優(yōu)質(zhì)的供應商

　　通過制定供應商戰(zhàn)略對于多個供應商進行管理和篩選，挑選優(yōu)質(zhì)的供應商和供應商商品。

　　3、降低整體成本

　　通過降低采購成本，提升采購質(zhì)量，獲取優(yōu)質(zhì)采購服務;降低人員管理成本，降低協(xié)同溝通成本等，有效的降低了整體企業(yè)供應商的管理成本。

發(fā)布：2021-10-21 10:49 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關閉]

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