監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

b2b供應鏈平臺

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　供應鏈關系作為電子商務運營主體的重要環(huán)節(jié)，一直以來都是大多數(shù)電子商務企業(yè)最引以重視的神經樞紐。在今天的互聯(lián)網(wǎng)信息技術的變革催動下，供應鏈作為直接決定企業(yè)市場份額因素的重要武器，日前已經越發(fā)成為電子商務企業(yè)在戰(zhàn)略制定上的重要參考標準之一。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經營成本。網(wǎng)絡的便利及延伸性使企業(yè)擴大了活動范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉。

QQ截圖20211020174725.png

　　B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎。任何一家企業(yè)，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰(zhàn)略，要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務整合，以規(guī)模、實力、運作真正達到全球運籌管理的模式。

　　1、建立統(tǒng)一的供應鏈平臺

　　通過泛普供應鏈管理系統(tǒng)的引入，實現(xiàn)了對物料請領、采購、入庫的閉環(huán)管理，極大地提高了物料采購工作的效率。

　　2、庫存合理化

　　物資采購的驅動力是物資請購，物資請購的擁有者依賴于人的經驗，無法為物資的合理采購提供可靠的數(shù)據(jù)支持。泛普供應商系統(tǒng)通過智能分析計算歷史消耗量、貨位上下限，結合先進的數(shù)學建模算法，提供最合理的請購和采購計劃自動生成功能。

QQ截圖20211022092205.png

　　3、物資驗收入庫

　　目前一些企業(yè)尚未實現(xiàn)電子發(fā)票入庫管理，導致發(fā)票錄入工作量大，驗收入庫業(yè)務存在業(yè)務操作流程不能與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步等問題。泛普供應鏈管理系統(tǒng)通過上傳供應商電子發(fā)票和掃描二維碼實現(xiàn)自動數(shù)據(jù)同步，節(jié)省了大量人工輸入工作，大大提高了工作效率和準確性。

　　4、二維碼庫存管理

　　物資請領效率低，有時用手工單據(jù)領料，材料庫存效率低。泛普供應商管理系統(tǒng)提供了一種基于無線掃描設備的庫存管理解決方案。通過在無線設備上掃描產品的二維碼，可以實現(xiàn)采購、請領和盤點，大大提高了庫存管理的效率。

　　5、供應商質量管控

　　企業(yè)雖然對物資供應商有一些相關的管理規(guī)定，但缺乏系統(tǒng)性和可操作性。泛普供應商系統(tǒng)建立了一套嚴格的物資供應商評價管理辦法。通過改進對供應商的動態(tài)評估管理，可以提高醫(yī)院對供應商管理的科學性、規(guī)范性、有效性和可操作性。

發(fā)布：2021-11-13 19:02    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]