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商業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)-登錄

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 　　通過供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)人員、信息、流程、系統(tǒng)及平臺的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合之前分析的現(xiàn)狀，再深入研究思考，就可以設(shè)計了一套比較理想的系統(tǒng)思路。供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競爭策略的吻合。企業(yè)在發(fā)展的不同時期，對供應(yīng)鏈上各節(jié)點的處理策略是不相同的。

　　在重視定單交付的時候，由于銷售和生產(chǎn)計劃的頻繁變更，供應(yīng)鏈的壓力集中在采購和配送上;而到了強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上成本控制的時候，供應(yīng)鏈的最短板就會轉(zhuǎn)移到上游的銷售訂單接單環(huán)節(jié)。

　　因此，作為貫穿供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，必須擁有足夠的柔性來應(yīng)對流程和業(yè)務(wù)上的變化。目前很多企業(yè)使用的供應(yīng)鏈系統(tǒng)在這方面是有所欠缺的，因為在系統(tǒng)實施上線時，所有的系統(tǒng)功能和邏輯都是按照當(dāng)時的流程和業(yè)務(wù)來配置或開發(fā)的，而很多改變，則是在上線后發(fā)生。針對這種情況，很多企業(yè)的IT部門只能靠開發(fā)系統(tǒng)閘口來解決。

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　　泛普供應(yīng)鏈系統(tǒng)的主要功能

　　1、供應(yīng)鏈綜合管理系統(tǒng)能幫助您連接企業(yè)全程供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程;

　　2、各個管理模塊可供相關(guān)業(yè)務(wù)對象獨立操作，同時又通過第四方物流供應(yīng)鏈平臺整合連通各個管理模塊和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié);

　　3、縮短訂單處理時間，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金積壓;

　　4、實現(xiàn)協(xié)同化、一體化的供應(yīng)鏈管理。

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　　以供應(yīng)鏈為例，通過對中長期銷售計劃和采購計劃的預(yù)算，銷售人員面對市場的變動有了更多的緩沖，而供應(yīng)商也將非常滿意于他們拿到的穩(wěn)定、大量，而且交貨期相對靈活的采購定單。以前聽一位銷售人員說過這樣的笑話：“我們不光要引導(dǎo)客戶買我們的產(chǎn)品，還要引導(dǎo)他們在我們認(rèn)為合適的時間買。”這當(dāng)然只是笑談，但反過來也可以體現(xiàn)出這種流程對供應(yīng)鏈帶來的柔性效果。

　　公正地管理供應(yīng)商的績效以確保每個步驟的交付質(zhì)量，能有效地避免相互指責(zé)的現(xiàn)象，同時，這也是維護(hù)與供應(yīng)商友好關(guān)系的最佳方法。

　　供應(yīng)商管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理所有活動并實時跟蹤交付與驗收情況，確保此過程已采取適當(dāng)?shù)膶彶榕c驗收，以盡量減少意外情況的發(fā)生。

　　通過對供應(yīng)商展開業(yè)績目標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)過程管控及目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計，進(jìn)而展開供應(yīng)商業(yè)績考評，打造公平、公正、透明的供應(yīng)商管理系統(tǒng)。為供應(yīng)商訂單份額調(diào)整、淘汰、幫扶等管理干預(yù)提供量化的數(shù)據(jù)體系支撐。

　　泛普erp的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)降低了企業(yè)間的采購成本和交易成本，有利于增加企業(yè)的收入和利潤。在風(fēng)控管理上，有效地結(jié)合線上線下進(jìn)行風(fēng)控管理，從融資資格、融資額度、材料審核、項目審批等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理。同時，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)往來間的流程，是企業(yè)在競爭中脫穎而出的優(yōu)選系統(tǒng)。

發(fā)布：2021-10-20 18:02    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]