印刷行業(yè)好用的erp軟件

　　當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，印刷加工企業(yè)僅靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，從內(nèi)部?jī)?yōu)化做起，從管理上提高效率，降低成本，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。針對(duì)此，部分印刷加工企業(yè)開始進(jìn)ERP，提升管理IT化。

　　一、印刷行業(yè)ERP現(xiàn)狀

　　1、人均印刷總產(chǎn)值，紙及紙板占有量分別為30美元和50千克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。

　　2、地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r不平衡，缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的本土骨干企業(yè)，印刷生產(chǎn)能力相對(duì)過剩，高檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，增長(zhǎng)方式不盡合理，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未從根本上解決。

　　3、本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足科研開發(fā)基礎(chǔ)薄弱，在質(zhì)量管理工藝技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)差距較大。

　　4、從業(yè)人員中高素質(zhì)高技能、外向型經(jīng)營(yíng)管理人才相對(duì)匱乏，亟須建立完善的職業(yè)培訓(xùn)、測(cè)評(píng)及認(rèn)證體系，改善行業(yè)人力資源配置狀況。

　　5、缺乏科學(xué)的管理手段和暢通的供銷鏈渠道;

　　6、是沒有合理正確的用運(yùn)企業(yè)信息化的競(jìng)爭(zhēng)工具。

泛普軟件<a href=http://www.theonlineadagency.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>ERP軟件</a>對(duì)印刷行業(yè)的好處

　　二、泛普軟件ERP軟件對(duì)印刷行業(yè)的好處

　　1、提高工作效率

　　印刷是一個(gè)特殊的行業(yè)，印刷是一種定制服務(wù)。不同的客戶對(duì)印刷品有不同的要求，會(huì)使用不同的工藝、材料和形狀，使得印刷價(jià)格計(jì)算和定制非常麻煩。傳統(tǒng)的價(jià)格計(jì)算方法為了提高準(zhǔn)確性，需要多次計(jì)算才能得到最終的方案，不同的計(jì)算器計(jì)算的價(jià)格會(huì)有所不同，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這種方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不夠準(zhǔn)確。

　　但是 erp系統(tǒng)可以大大縮短計(jì)算時(shí)間，提高計(jì)算精度。業(yè)務(wù)員只需要根據(jù)客戶的要求將各種數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)就可以得到最終報(bào)價(jià)，只需要敲擊鼠標(biāo)和鍵盤幾次就可以得到最終結(jié)果，大大提高了工作效率。

　　2、改善客戶服務(wù)

　　印刷廠ERP管理軟件通常有某種客戶關(guān)系管理應(yīng)用程序，以及銷售、財(cái)務(wù)和其他前臺(tái)功能。ERP的CRM功能是極其重要的，因?yàn)槠髽I(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和“參與競(jìng)爭(zhēng)”的主要途徑是獲得回頭客，這會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)。例如，銷售和客戶服務(wù)部門的員工可以更快、更準(zhǔn)確地訪問ERP系統(tǒng)提供的客戶信息和歷史記錄，從而更好地與客戶溝通，改善關(guān)系。

　　3、減少材料和工藝損失

　　印刷過程中總會(huì)有一些廢料，這是企業(yè)生產(chǎn)成本無(wú)法控制的地方，但傳統(tǒng)的計(jì)算方法很難評(píng)估這種損失。印刷廠ERP管理系統(tǒng)的引入解決了這一問題，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算可以準(zhǔn)確獲得印刷過程中的材料損耗，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這一成本的控制。

　　4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理

　　在傳統(tǒng)的管理模式下，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)相互獨(dú)立，只能人工傳遞信息，導(dǎo)致信息處理不及時(shí)、重復(fù)，無(wú)法提供工作效率。ERP系統(tǒng)整合了印刷公司的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)了印刷公司從訂單到生產(chǎn)端各個(gè)環(huán)節(jié)的信息交流，充分利用了企業(yè)資源，提高了工作效率。

　　目前，大多數(shù)印刷企業(yè)都采用了ERP管理系統(tǒng)，這將有助于企業(yè)更好地增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)和發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)然，任何一種管理理論和技術(shù)都有其兩面性或局限性ERP系統(tǒng)自然也無(wú)可例外。也就是說(shuō)，ERP系統(tǒng)猶如一把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)可以使企業(yè)效益明顯提升，反之則也有可能損害企業(yè)自身的利益。因此，印刷企業(yè)是否實(shí)施ERP系統(tǒng)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況而定，若不具備實(shí)施ERP系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)和條件，則不可強(qiáng)行實(shí)施。否則會(huì)適得其反。

發(fā)布：2022-07-25 16:04 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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