箱包五金行業(yè)erp解決方案
現在企業(yè)都需要向信息化的方向去發(fā)展，五金企業(yè)的管理人員會選擇五金erp系統，因為這種類型的系統是能夠幫助管理好企業(yè)，所以在市場上也非常的受歡迎，那么它能幫助企業(yè)解決哪些問題呢?
一、五金管理的傳統難題
外部的銷售部門與企業(yè)內部的生產、技術等部門的信息溝通嚴重脫節(jié)。銷售部門在接單時不能準確、實時地得知現有的庫存以及企業(yè)的產能狀況，憑經驗來預估交期，使生產與銷售就交期問題經常發(fā)生矛盾，交期無法準確的預估，嚴重影響了企業(yè)的正常經營。
客戶資源都分散存在于各個銷售人員的頭腦中，對客戶的所有資源缺乏統一的管理，導致銷售人員的變動時與客戶的延續(xù)性無法繼續(xù)。對合同的評審、報價以及交期回復等由于信息的不及時以及資源的不共享而使應答緩慢且非常容易出錯。
物控部門對于庫存的掌握不及時，使倉庫的物資二極分化嚴重，對于常用庫存采取高庫存儲備，而對于不常用的庫存，經常在生產過程中缺貨，使企業(yè)的資金不能得到合理的分配。委外加工不易管理，多訂單合并發(fā)外，多批次發(fā)外一次收回，無法實時的了解情況。
二、泛普軟件—五金erp軟件解決方案
1、生產需求分析
根據預設值訂單跟銷售訂單進行生產分析。由預設值訂單跟銷售訂單所需要的物料情況，參照BOM物料表，提供相應的采購建議。根據企業(yè)實際情況生成相應的采購計劃。加工單下發(fā)，標件庫存量不足或者是非標件的情況下加工單下發(fā)。
2、生產領料通知
生產領料通知是生產開始的第一步，將生產的每一道工序所需要的物料分步驟出庫生產，此步驟可以方便的對出庫物料進行詳細預估，系統自動機算庫存量。領料通知單只針對單個工序，該工序結束之后進行下一工序則進行下一工序領料。
3、生產報表
生產加工環(huán)節(jié)每一個動作都會詳細記錄，時間段內產出多少，未完成多少，車間管理人員信息等，以保證生產運行。單個工序完成之后如需要質檢，則進入質檢環(huán)節(jié)，合格品進入報表，不合格品打回二次加工或者報廢。
五金erp系統讓企業(yè)能夠進入到一種更先進的管理思維當中，可以利用當前的信息化的技術成果，把企業(yè)所有的資源整合在一起，同時還能夠實現優(yōu)化性的管理，這對企業(yè)有很多的好處。
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