中國(guó)尚未進(jìn)入后五金erp時(shí)代？

五金erp系統(tǒng)

　　近幾年來(lái)，專(zhuān)家和媒體頻頻發(fā)出“后五金erp系統(tǒng)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)的說(shuō)法。但信息化專(zhuān)家黃培認(rèn)為這種說(shuō)法很容易誤導(dǎo)企業(yè)！
　　黃培表示，提出“后五金erp系統(tǒng)時(shí)代”的說(shuō)法人群，要么是認(rèn)為五金erp系統(tǒng)已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，不再是市場(chǎng)炒作的熱點(diǎn)；要么是希望推銷(xiāo)一些其它的管理信息化軟件，而這些軟件往往需要以五金erp系統(tǒng)的應(yīng)用作為基礎(chǔ)。“盡管很多企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了五金erp系統(tǒng)的部分模塊，但很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的五金erp系統(tǒng)應(yīng)用還處于“亞健康”狀態(tài)，很多企業(yè)只用了一個(gè)皮毛。真正實(shí)現(xiàn)五金erp系統(tǒng)閉環(huán)應(yīng)用，做到物料、BOM、工時(shí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)MRP和能力平衡自動(dòng)生成，實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本管理的企業(yè)，還是屬于少數(shù)，很多企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃的制定環(huán)節(jié)是憑經(jīng)驗(yàn)，車(chē)間生產(chǎn)依然是一個(gè)黑箱?！?br />　　此外，很多企業(yè)都是在對(duì)五金erp系統(tǒng)一知半解的背景下，上了五金erp系統(tǒng)。但由于選型、實(shí)施以及滿足企業(yè)個(gè)性化需求等方面的諸多問(wèn)題，還沒(méi)有達(dá)到全面應(yīng)用五金erp完整地支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。而且由于很多企業(yè)由單體的企業(yè)演化成集團(tuán)企業(yè)，以前的五金erp難以適應(yīng)，而選擇了再次實(shí)施一個(gè)擴(kuò)展性和平臺(tái)架構(gòu)、系統(tǒng)功能更強(qiáng)大的五金erp系統(tǒng)，進(jìn)行“五金erp系統(tǒng)的二次革命”?？梢哉f(shuō)，中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未進(jìn)入“后五金erp系統(tǒng)時(shí)代”。五金erp系統(tǒng)在中國(guó)的應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)普遍成功，五金erp系統(tǒng)深化應(yīng)用仍然任重道遠(yuǎn)。
　　因此，現(xiàn)在就提出“后五金erp系統(tǒng)時(shí)代”，盲目誤導(dǎo)企業(yè)在信息化建設(shè)方面鋪攤子，無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)，或者建空中樓閣。
　　黃培建議，制造企業(yè)在信息化應(yīng)用方面應(yīng)當(dāng)打好基礎(chǔ)，將五金erp系統(tǒng)應(yīng)用作為企業(yè)在管理信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái)，而且五金erp系統(tǒng)應(yīng)用本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程。只有把五金erp系統(tǒng)用深用透，才能談得上向縱深發(fā)展，向企業(yè)間信息化拓展，向決策支持發(fā)展。隨著制造企業(yè)對(duì)自身信息化的認(rèn)識(shí)以及五金erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)性、行業(yè)解決方案方面不斷完善，黃培認(rèn)為五金erp系統(tǒng)逐漸走向深化應(yīng)用，是一個(gè)比較準(zhǔn)確和客觀的說(shuō)法，而不應(yīng)冠之以“后五金erp系統(tǒng)時(shí)代”的說(shuō)法。

發(fā)布：2025-09-16 04:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]