川奇光電：一個(gè)臺(tái)資企業(yè)的信息化選型之路

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作為一個(gè)IT企業(yè)，川奇光電的發(fā)展自然也離不開(kāi)IT。公司成立時(shí)，為了加強(qiáng)企業(yè)的管理，川奇光電信息部主管鄧建國(guó)介紹說(shuō)，公司自行開(kāi)發(fā)了一套進(jìn)銷(xiāo)存。盡管這套進(jìn)銷(xiāo)存軟件的功能比較簡(jiǎn)單，但是其應(yīng)用使得川奇光電的管理從一開(kāi)始就比較規(guī)范，特別是系統(tǒng)的應(yīng)用幫助川奇光電整理、規(guī)范了物料編碼，這為后來(lái)的實(shí)施和應(yīng)用打下了很好的基礎(chǔ)。

川奇光電科技(揚(yáng)州)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)川奇光電），這個(gè)2002年才落戶(hù)于揚(yáng)州的LCD面板生產(chǎn)商一直保持著飛速發(fā)展。2006年，川奇光電營(yíng)業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到28億元，創(chuàng)下了一個(gè)奇跡。
我們不禁好奇，如此飛速發(fā)展的川奇光電管理如何跟上業(yè)績(jī)的腳步呢？

從自主開(kāi)發(fā)開(kāi)始

川奇光電是由臺(tái)灣永豐余集團(tuán)旗下元太科技股份有限公司獨(dú)資設(shè)立的。

川奇光電于2002年5月21日成立，總投資1.835億美元。公司主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售中小尺寸（10.4英寸以下）的薄膜電晶體彩色液晶面板（TFT-LCD Panel)，產(chǎn)品全部外銷(xiāo)。

作為一個(gè)IT企業(yè)，川奇光電的發(fā)展自然也離不開(kāi)IT。公司成立時(shí)，為了加強(qiáng)企業(yè)的管理，川奇光電信息部主管鄧建國(guó)介紹說(shuō)，公司自行開(kāi)發(fā)了一套進(jìn)銷(xiāo)存軟件。盡管這套進(jìn)銷(xiāo)存軟件的功能比較簡(jiǎn)單，但是其應(yīng)用使得川奇光電的管理從一開(kāi)始就比較規(guī)范，特別是系統(tǒng)的應(yīng)用幫助川奇光電整理、規(guī)范了物料編碼，這為后來(lái)erp系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用打下了很好的基礎(chǔ)。

適合的才是最好的

川奇光電取得了飛速的發(fā)展。2004年，川奇光電的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到8.2億元，自行開(kāi)發(fā)的那套進(jìn)銷(xiāo)存軟件已經(jīng)不再能滿(mǎn)足其管理的需求。

首先，功能比較簡(jiǎn)單的進(jìn)銷(xiāo)存軟件不能幫助川奇光電實(shí)現(xiàn)很好的成本管理。川奇光電的產(chǎn)品以代工為主，這決定了成本管理對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要—只有最大限度地控制成本，才能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。川奇光電每年的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)都要重點(diǎn)討論成本控制問(wèn)題。

此外，自行開(kāi)發(fā)的軟件很多功能的缺乏也阻礙了川奇光電進(jìn)一步成長(zhǎng)的腳步：沒(méi)有MRP（物料需求計(jì)劃）模塊，也沒(méi)有MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃），工單管理不夠嚴(yán)密……

重新選擇一套功能更加全面的erp系統(tǒng)已經(jīng)成為川奇光電的當(dāng)務(wù)之急。

和當(dāng)時(shí)90%的臺(tái)資企業(yè)一樣，川奇光電的目光首先落在具有臺(tái)資背景的軟件廠(chǎng)商身上。很快地，功能比較齊全，價(jià)格又比較實(shí)惠的由提供的中端erp系統(tǒng)產(chǎn)品T357成為川奇光電的目標(biāo)選擇對(duì)象。這一方面是因?yàn)楫?dāng)時(shí)規(guī)模尚小的川奇光電在erp系統(tǒng)選擇上對(duì)價(jià)格比較關(guān)注；另一方面，正航erp系統(tǒng) T357的成本模塊能夠與川奇光電的成本管理相吻合。“適合的才是最好的。”鄧建國(guó)說(shuō)。

于是，川奇光電一下子上了訂單管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理等12個(gè)模塊。