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湖南工程資料管理軟件
施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映,對工程質量、施工管理、施工工藝和工程進度控制等均是具體全面的反映。施工資料是否準確、完善,很大程度上反映工程管理的水平。
一、工程資料管理要求
數據收集整理必須及時,數據來源必須真實可信,數據填寫必須有完整的子項,應填寫的子項不得遺漏。檢查驗收資料應在按要求內容自檢的基礎上,經授權單位按法定程序審核簽字后,方可視為有效資料。材料、半成品、部件等的檢驗。和工程實體。材料在使用前必須經過檢驗,工程實體在交付或使用前必須經過檢驗。如違反本規(guī)定,所用材料和交付(使用)的工程應重新檢測,以確定是否符合設計要求,否則數據不符合要求。
根據國家標準或地方法規(guī),材料、構件、工程實體檢驗等必須進行見證取樣。,見證取樣資料必須簽字蓋章。專業(yè)標準或規(guī)范對試驗有要求時,試驗方法必須按專業(yè)標準或規(guī)范的試驗方法進行,否則該檢驗試驗視為無效。對于數據表中規(guī)定的責任制,必須按規(guī)定加蓋公章的公章,并由簽字人簽字。不允許簽名,否則為假或無效;情節(jié)嚴重的,將追究有關當事人的責任。工程資料如有涂改、偽造、擅自提取、損壞或丟失,應按有關法律法規(guī)處理。影響惡劣或情節(jié)特別嚴重的,依法追究法律責任。
二、工程資料管理難題
施工資料管理要求不一致:主要體現在資料表格和表格內容不一致。不同的項目(工程)使用不同形式的數據表。同一個項目,不同建設階段使用的數據表格也存在差異,有的表格本身設計不合理,沒有說明填寫要求,導致不同人填寫的表格五花八門。
信息不完整:表單中的標題欄未填寫或不完整。填寫的內容有明顯錯誤。填寫時,不看表格要求,直接填寫內容。如果信息填寫不正確,會用修正液修改,修改后無法確認。
數據沒有及時形成:數據沒有及時形成,然后被篡改,內容被扭曲?,F場記錄、相關人員簽證等。應及時填寫,原材料試驗記錄和檢驗試驗應及時送檢,相關信息應真實準確。但大部分資料員沒有養(yǎng)成良好的習慣,沒有做好現場資料的填寫和確認工作,而是事后補上,導致施工資料不全。由于施工單位和監(jiān)理單位對施工資料不重視,相關人員不填寫相關資料,但資料員對此負全責。有些施工人員的簽字,監(jiān)理驗收記錄,結論,甚至監(jiān)理人員的簽字也是資料員或者其他人簽字。沒有對數據進行嚴格的核對,導致數據內容失真,不能反映施工現場的實際情況。
三、泛普軟件分享工程資料管理措施
1、改進管理體系
加強對施工單位和監(jiān)理單位的業(yè)務指導。從源頭入手,督促施工單位建立完整的質量管理體系,配備專職質量和資料管理人員,有專門存放資料的場所,有歸檔要求,定期培訓、檢查、監(jiān)督和改進。
2、數據管理
工程數據包括工程管理數據、工程質量保證數據和工程評價數據,并明確了工程數據的收集范圍。作為資料收集和整理的基礎,工程檔案是高度完整的。項目檔案完整率是衡量每個案件檔案中歸檔材料是否完整的指標,需要提前規(guī)劃管理工作。
3、系統(tǒng)培訓
提高相關單位的重視程度和人員素質,從根本上解決數據存在的問題,提高對數據的重視程度,應指定專人負責數據的管理和跟蹤。提高專業(yè)技術人員的專業(yè)水平,采取“持證上崗”制度,定期派人參加培訓和學習規(guī)范。通過培訓和學習,館員可以明確填表的要求和方法,從而有效地減少工作中的錯誤,提高工作效率。
4、及時收理
資料應及時形成,以反映施工現場的真實情況。對于現場數據和檢查記錄,應在施工前準備,填寫施工日期、測量數據等?,F場簽字認可,及時提交,避免久拖忘等問題。養(yǎng)成審查資料的習慣,及時查漏補缺,消除錯漏,完善施工資料,使之能反映施工現場的真實情況。
要提高工程資料管理水平,利用信息化管理手段來管理檔案不失為一種高效的管理手段,比如使用工程項目資料管理系統(tǒng)。泛普工程項目資料管理軟件包含項目資料報表、項目資料臺賬、項目刻章申請、項目印章回收、資料押金登記、資料押金釋放、收發(fā)文登記等應用功能。
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