長沙市科技項目項目管理系統(tǒng)

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　　企業(yè)科技項目管理旨在促進企業(yè)技術(shù)升級，確?？萍柬椖窟_到預(yù)期目標(biāo)。它通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，將知識、技能、工具和技術(shù)有效地整合到科技活動中，滿足科技項目的申請、立項、實施、評價和驗收的要求，實現(xiàn)科技資源的優(yōu)化組合和高效利用，促進科技項目的成果、效益和人才的發(fā)揮。無論是直接的資金支持，都達到了前所未有的高度。加強企業(yè)科技項目管理，對提高其實施效率、運行質(zhì)量、成果水平，實現(xiàn)企業(yè)的“名利雙收”具有重要意義。

　　一、科技項目管理存在的問題

　　1、項目驗收流于形式。由于管理流程、考核等一些原因，科技項目驗收程序不規(guī)范，不能根據(jù)項目本身的特點，結(jié)合項目要求的時間節(jié)點要求進行最終驗收，或者給予驗收評估專家的評審時間不夠，評估方法不夠科學(xué)嚴謹，成果驗收不夠全面，不利于后期成果的推廣應(yīng)用。

　　2、項目立項必要性論證不足?？萍柬椖康闹攸c是創(chuàng)新性、可行性和經(jīng)濟性，要有一定的經(jīng)濟效益和社會效益。項目申請人對項目的技術(shù)方案、可行性和必要條件缺乏清晰的了解和分析。目對少數(shù)疑難人格問題有必要立項。相對于目前要投入的人力物力，后期產(chǎn)出太少，得不償失。項目申請人在申請前未對生產(chǎn)能力進行充分調(diào)查，如加工試件和調(diào)試試驗?zāi)芰Σ蛔?，?dǎo)致項目進度嚴重延誤。

　　3、缺乏進步性和遠見，在實施過程中，未能將科技發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)科技發(fā)展實際水平相結(jié)合，未能突出科技項目管理最重要的特點，未能將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢融入項目選擇中，造成項目選擇的滯后性、孤立性和低水平，導(dǎo)致企業(yè)科技項目缺乏先進性和前瞻性，更談不上在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料等產(chǎn)業(yè)化方面的突出成果。

　　二、科技項目管理的對策

　　1、搭建跨學(xué)科、跨單位協(xié)同創(chuàng)新平臺

　　隨著全球化進程進一步加快和市場競爭白熱化，科研合作與協(xié)同日益重要，跨學(xué)科或是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的項目無論在數(shù)量上還是在投資經(jīng)費數(shù)額上都是逐年呈增多趨勢?？蒲泻献髋c協(xié)同是未來發(fā)展趨勢，但在現(xiàn)實環(huán)境中，由于學(xué)科壁壘和組織利益分化，實現(xiàn)有效的科研合作與協(xié)同非常困難，需要科研項目管理單位在宏觀層面實施規(guī)劃與協(xié)調(diào)，從制度層面真正搭建起跨學(xué)科、跨單位協(xié)同創(chuàng)新平臺。

　　2、對項目實施過程進行科學(xué)管理

　　科學(xué)的管理體系是科研項目取得成功的重要因素，科研項目的完成需要投入人力、資金、技術(shù)，投入與產(chǎn)出之間是復(fù)雜的非線性關(guān)系，投入多并不意味著收益好，只有對各種資源進行有效管理，科研項目才能取得成功。實施過程是承接立項與驗收的中間環(huán)節(jié)，是獲取科研成果的途徑，直接影響科研成果的質(zhì)量與效果。有效的過程管理是降低科研風(fēng)險、提高科研項目績效、控制科研成果質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。

　　3、完善風(fēng)險投資機制

　　促進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要手段?？梢越档蛦蝹€機構(gòu)轉(zhuǎn)化資金的壓力和風(fēng)險，建立以國家投資引導(dǎo)、企業(yè)投資為主、外資、個人和社會各界共同參與的風(fēng)險投資機制，是加快政府投資科技成果轉(zhuǎn)化的必然選擇。加快建立科研項目成果信息庫，搭建產(chǎn)學(xué)研信息交流平臺，促進科技交流和成果轉(zhuǎn)化。

　　三、泛普軟件-項目管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　1、針對性強

　　由于工程項目不同，對于項目管理系統(tǒng)的功能需求是不一樣的，因此項目管理項目管理系統(tǒng)需要有針對性的選擇，這樣才能更好的發(fā)揮作用，才能更好的為項目的進行助力，同時也能在項目中更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　2、適用性廣泛

　　為了讓項目項目管理系統(tǒng)在項目管理過程中發(fā)揮實質(zhì)性的協(xié)助，是需要管理人員、操作人員進行數(shù)據(jù)管理的，而且能夠同時進行，這樣軟件才能更好的滿足工作的需求，適用性更強的軟件也能提升我們的工作效率。

　　3、操作更加簡單

　　項目項目管理系統(tǒng)在具備多種功能的同時，其使用方法也需要更加的簡單。只有操作方法簡單，工作人員才能更快的上手，也不會對工作人員的使用造成壓力。操作簡單，工作人員之間也能更好的協(xié)助，更輕松的完成整個工程。

　　4、功能強能擴展

　　人是需要進步的，軟件也是一樣的道理，軟件要可以進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，這樣我們在使用過程中遇到問題，出現(xiàn)問題，及時的優(yōu)化，才能減少企業(yè)額外購買的費用，而項目項目管理系統(tǒng)的功能非常強大，能擴展。

　　項目管理系統(tǒng)都是為了幫助企業(yè)提升管理的，項目管理系統(tǒng)對企業(yè)的好處有很多，如人力資源，項目風(fēng)險，資金投入，時間，成本，質(zhì)量等等，它是一個集成信息化的管理系統(tǒng)，也是以項目管理為核心的，這家公司對項目管理的觀點是將企業(yè)中的市場營銷、銷售過程、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)等都可納入項目管理軌道。通過項目管理系統(tǒng)，可全面管理公司業(yè)務(wù)，加強跨部門溝通協(xié)作，有效配置和共享資源，減少計劃拖延和降低運營成本。