中國(guó)的管理軟件可粗略劃分為兩大陣營(yíng)

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        中國(guó)的管理軟件可粗略劃分為兩大陣營(yíng)，一是以ERP為代表的大型企業(yè)資源管理系統(tǒng)，另一個(gè)是以O(shè)A辦公系統(tǒng)為代表的企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。然而無論是ERP還是OA辦公系統(tǒng)都不可避免的遇到了發(fā)展的困境：首先是從MRPII發(fā)展起來的ERP，在中國(guó)的實(shí)施應(yīng)用遭遇了90%以上的失敗率，不僅讓企業(yè)上百萬甚至上千萬的投資化為烏有，更讓企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的信心一落千丈，因而業(yè)界流傳甚廣的一句話就是“上ERP找死，不上ERP等死”。與此同時(shí)，早期在企事業(yè)單位得到廣泛應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)，也逐漸露出疲態(tài)，其簡(jiǎn)單和大眾化的功能越來越難以滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)和變化的需求。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，長(zhǎng)春OA軟件的管理是為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本增值率，相應(yīng)的，管理軟件也是以物流和資金流為核心，并且大多針對(duì)制造行業(yè)的生產(chǎn)制造過程來進(jìn)行管理。而當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，IT技術(shù)應(yīng)用、合理有序的組織結(jié)構(gòu)、知識(shí)管理與創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。同時(shí)人作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體，其角色也從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)力角色轉(zhuǎn)變成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資源的載體和源泉。企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅是生產(chǎn)力的要素，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，只有實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的積累和增值，企業(yè)才能夠不斷進(jìn)行管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展和客戶服務(wù)的創(chuàng)新，從而持續(xù)獲得不斷增強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因而企業(yè)迫切需要將物流、資金流、知識(shí)流通過一個(gè)紐帶形成現(xiàn)代化管理平臺(tái)。在這里不得不正視的兩個(gè)事實(shí)是：管理軟件首先不是單純的軟件，而是企業(yè)用于管理和運(yùn)營(yíng)的工具及環(huán)境，長(zhǎng)春OA是管理思想和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的載體。一個(gè)真正好的軟件產(chǎn)品必須在對(duì)企業(yè)管理和需求深刻了解的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)的管理思想和業(yè)務(wù)模式融入產(chǎn)品的架構(gòu)體系中并能夠很方便的為企業(yè)所應(yīng)用，從而讓軟件的價(jià)值在應(yīng)用中得以體現(xiàn)，長(zhǎng)春OA系統(tǒng)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升帶來切實(shí)的效益。另一方面，好的軟件產(chǎn)品必須考慮到中國(guó)用戶的實(shí)際狀況，長(zhǎng)春泛普OA軟件包括企業(yè)的實(shí)際需求，IT應(yīng)用能力，資金、人力和物力的承受能力等，不能簡(jiǎn)單的追求軟件系統(tǒng)功能的“大而全”、技術(shù)的“最先進(jìn)性”，甚而價(jià)格的“昂貴”，而是將軟件的技術(shù)體系的前瞻性和用戶的需求進(jìn)行很好的結(jié)合。