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企業(yè)協(xié)同四層理論組成了一個(gè)協(xié)同金字塔
ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的簡寫。OA,本意是OfficeAutomation的縮寫,指辦公室自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公。這里所說的OA是與時(shí)俱進(jìn)的OA,或者說企業(yè)協(xié)同軟件更合適一些。但發(fā)展到今天,其實(shí)這種軟件用OA或用企業(yè)協(xié)同軟件并不是非常準(zhǔn)確,但沒有新名詞出現(xiàn)之前,我們姑且用老名詞吧。為什么說他們是夫妻關(guān)系呢?因?yàn)镋RP軟件中,不管是物料需求系統(tǒng)、采購系統(tǒng),還是銷售執(zhí)行系統(tǒng)等,這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能都屬于整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一部分,就像一個(gè)家庭里的丈夫一樣,更多的執(zhí)行的是處理與外部聯(lián)系的職能、養(yǎng)家糊口的職能。而長春OA軟件更像一個(gè)賢妻良母,更多的去處理內(nèi)部事務(wù)。
作為丈夫的的ERP至今發(fā)展的已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),但是作為妻子的OA軟件至今的發(fā)展速度、規(guī)模狀況至今尚無法于作為丈夫的ERP相提并論。原因出在什么地方呢?主要原因應(yīng)該是這類軟件缺乏新標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)協(xié)同四層理論組成了一個(gè)協(xié)同金字塔,從上到下依次是:(1)管理協(xié)同:面向中國企業(yè)的管理者,這是老板看重的;(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)同:這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的。公司的運(yùn)作通??梢苑纸鉃橐幌盗械?ldquo;項(xiàng)目”,要有人對此負(fù)責(zé);(3)個(gè)人協(xié)同:這是個(gè)人的工作網(wǎng)絡(luò);(4)IT業(yè)務(wù)協(xié)同:這是CIO關(guān)注的,這一層解決的問題主要是您的企業(yè)里有多少業(yè)務(wù)系統(tǒng)?一個(gè)簡單業(yè)務(wù)操作會(huì)涉及哪些系統(tǒng)?各級領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)注哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等等。協(xié)同為什么要分層次呢?為何之前從來沒有哪個(gè)軟件廠商這么來做呢,甚至包括很多國際知名的巨頭。這不僅是企業(yè)信息化迫切的需求,更是由中外企業(yè)管理模式和習(xí)慣決定的。這種中外的差別主要是信息的流動(dòng)方向。簡單點(diǎn)說,西方主要是水平化信息流,是同級信息交換和溝通;中國主要是垂直化的信息流,是上下級查詢與報(bào)告關(guān)系。長春OA系統(tǒng)
在中國式協(xié)同的理念中,都是以組織為對象,高層面上掌控運(yùn)營的一致性,同時(shí)流程(信息)除了水平流動(dòng)外,垂直流動(dòng)形成管理的主線,但是缺少閉環(huán)。系統(tǒng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)系統(tǒng)開放性和業(yè)務(wù)系統(tǒng)與協(xié)同工具沒有接口,對業(yè)務(wù)過程“形似”的要求高,正式信息溝通依靠公文等具象載體,具體表現(xiàn)為“協(xié)同應(yīng)用,集中管控”。而在西方式協(xié)同的理念中,主體是尊崇固定的業(yè)務(wù)流程,信息的水平化傳遞和閉環(huán)系統(tǒng),目的首先是解決工作的效率問題,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、任務(wù)、共享和協(xié)作,通過詳細(xì)流程和審核機(jī)制,確保企業(yè)內(nèi)控實(shí)現(xiàn)(例如SOX法案),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃和選型,標(biāo)準(zhǔn)接口、互聯(lián)和互操作,協(xié)同工具接口,重點(diǎn)在于較少的上級干預(yù)和流程的變通處理。這是根據(jù)成熟的管理理論發(fā)展起來的,協(xié)同邏輯性強(qiáng),但機(jī)制簡單。長春泛普OA軟件
但愿作為妻子的OA(企業(yè)協(xié)同軟件)能早日趕上作為丈夫的ERP的發(fā)展步伐,只有丈夫于妻子齊頭并進(jìn)的家庭,才會(huì)是矛盾最小的家庭,才會(huì)是發(fā)展最好的家庭。
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