ERP工程造價(jià)管理軟件

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　　隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價(jià)行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)?shù)刭Y源、人脈、政策資源豐富的工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)類(lèi)型逐步完善，工程勘察設(shè)計(jì)能力快速提升，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著工程造價(jià)企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模和需求不斷擴(kuò)大，工程造價(jià)管理面臨著海量的數(shù)據(jù)處理。如何提高工程造價(jià)管理的效率，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，已經(jīng)成為工程造價(jià)管理行業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　一、工程造價(jià)的特點(diǎn)

　　1、工程造價(jià)金額大，要充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的投資效用，工程造價(jià)非常昂貴，動(dòng)輒幾百幾千萬(wàn):超大型工程造價(jià)可達(dá)數(shù)白化人民中。

　　2、工程造價(jià)的個(gè)性與差異，任何項(xiàng)目都有特定的目的、功能和規(guī)模。所以每個(gè)構(gòu)、造型、空間劃分、設(shè)備配置、內(nèi)外裝修都有具體的要求，所以項(xiàng)目?jī)?nèi)容和物理形式都是有個(gè)性和不同的。產(chǎn)品的差異決定了項(xiàng)目成本的個(gè)體差異。同時(shí)，項(xiàng)目各階段的地理位置不同，強(qiáng)化了這一特點(diǎn)。

　　3、工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，任何項(xiàng)目從決策到竣工交付都有很長(zhǎng)的建設(shè)周期。在施工期間，由于不可控因素的影響，往往存在很多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。例如，設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，以及貸款利率和匯率的變化.都必然會(huì)影響工程成本的變化。因此，工程造價(jià)在整個(gè)施工期間處于不確定狀態(tài)，實(shí)際工程造價(jià)要等到竣工決算后才能最終確定。

　　4、項(xiàng)目成本有層次，項(xiàng)目成本的層次取決于項(xiàng)目的層次。一個(gè)建 設(shè)項(xiàng)目往往包含多個(gè)能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)單元項(xiàng)目組成。相應(yīng)地，工程造價(jià)有三個(gè)層次，即建設(shè)工程總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。如果專(zhuān)業(yè)分工比較細(xì)致，分部分項(xiàng)工程也可以作為承包對(duì)象，如大型土方、樁基工程、裝飾工程等。這樣，由于子項(xiàng)目和子項(xiàng)目的增加，項(xiàng)目成本水平變成了五個(gè)水平。即使從工程造價(jià)的計(jì)算程序和工程管理的角度來(lái)看，工程造價(jià)的水平也是非常明確的。

　　5、工程造價(jià)的兼容性，它有兩層含義，其次，它顯示了建設(shè)成本的廣泛性和復(fù)雜性。除了建筑安裝費(fèi)用、設(shè)備儀器購(gòu)置費(fèi)用外，征地費(fèi)用、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用以及定時(shí)期內(nèi)與政府政策相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)了相當(dāng)大的份額。利潤(rùn)構(gòu)成復(fù)雜，資金成本高。

　　二、泛普軟件ERP工程造價(jià)管理軟件的功能應(yīng)用

　　1、靈活的應(yīng)用

　　模塊化的設(shè)計(jì)可以滿足客戶的需求，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)的范圍，來(lái)增減以及調(diào)整模塊，確保軟件的靈活性。

　　2、高效管理

　　erp軟件有效緊密的組織了企業(yè)原有的離散信息，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)一直，提高了管理效率以及管理績(jī)效。

　　3、業(yè)財(cái)一體化

　　可利用erp管理軟件實(shí)現(xiàn)自算卷本的成本，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新報(bào)表，自動(dòng)審核違規(guī)的單據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及有效性，幫助財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)以及資金的流向。

　　4、業(yè)務(wù)規(guī)范化

　　erp軟件融合了先進(jìn)的管理理念，在erp軟件實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行深入的分析，在基于erp軟件管理軟件進(jìn)行優(yōu)化以及規(guī)范梳理，幫助企業(yè)從量化方便中提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率。

　　三、ERP工程造價(jià)管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1、便于設(shè)計(jì)前期的成本控制。

　　對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，基于ERP平臺(tái)的QC和CM軟件可以自動(dòng)計(jì)算和套用工程量，便于造價(jià)工程師及時(shí)向設(shè)計(jì)師和業(yè)主反饋設(shè)計(jì)方案的造價(jià)，在設(shè)計(jì)前期控制造價(jià)。傳統(tǒng)的工程量計(jì)算往往耗時(shí)太多，無(wú)法及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)人員反饋設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響。

　　2、大大降低概預(yù)算人員的基礎(chǔ)工作強(qiáng)度。

　　可以將概預(yù)算人員從繁雜繁重的計(jì)算基礎(chǔ)工作中解放出來(lái)，節(jié)省更多的時(shí)間和精力從事成本管理中更有價(jià)值的工作，如控制和研究人才和機(jī)器的市場(chǎng)價(jià)格，分析金融環(huán)境和市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目全生命周期投資的影響，研究和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3、工程數(shù)量的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性高。

　　由于在模型輸入和工程量輸出與CM軟件對(duì)接過(guò)程中，人工參與工程量計(jì)算的比例幾乎為零，ERP的信息流是一個(gè)無(wú)損的過(guò)程，因此市場(chǎng)上主流的輔助工程量計(jì)算軟件的工程量準(zhǔn)確性得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

　　4、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的數(shù)據(jù)共享，節(jié)省大量建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資源。

　　ERP實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期的數(shù)據(jù)共享，可以有效應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，節(jié)省大量人力物力?；贓RP的工程量計(jì)算與成本管理軟件可以實(shí)現(xiàn)工程量和所有工程實(shí)體數(shù)據(jù)的共享和透明。設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)單位的委托機(jī)構(gòu)、施工方、監(jiān)理方可以統(tǒng)一調(diào)用工程ERP，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明、公開(kāi)和共享，極大地保證了各方對(duì)工程實(shí)體客觀數(shù)據(jù)的信息對(duì)稱(chēng)，從而節(jié)省了大量的時(shí)間、人力和物力。

　　工程造價(jià)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方法，加強(qiáng)合作，努力提高施工項(xiàng)目成本管理水平。雖然金融危機(jī)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但我國(guó)面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須抓住難得的進(jìn)步機(jī)遇，平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)。對(duì)此，我們應(yīng)堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)作為，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制、培養(yǎng)人才等方面下功夫，切實(shí)提高建筑工程造價(jià)管理的信息化水平，幫助建筑企業(yè)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。