職場(chǎng)新人如何走好第一步

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不管你高興還是不高興，也不管你愿意還是不愿意，你總要走向職場(chǎng)賺錢(qián)來(lái)養(yǎng)活自己。對(duì)剛剛走出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì)的職場(chǎng)新人，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，應(yīng)該如何盡快融入職場(chǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定良好的基礎(chǔ)?歸納幾點(diǎn)自己的看法，與職場(chǎng)新員工交流。

第一，管住自己的嘴

職場(chǎng)新人，是指那些剛剛大學(xué)畢業(yè)，或參加工作三兩年的職場(chǎng)人。有的職場(chǎng)新人，來(lái)到一家企業(yè)，對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)還不太清楚，對(duì)周邊的人也不太熟悉，對(duì)企業(yè)的管理體系、文化氛圍也還不了解，就開(kāi)始對(duì)企業(yè)指手畫(huà)腳，認(rèn)為這也不合適，那也有問(wèn)題。這是職場(chǎng)新人的大忌。

很多的職場(chǎng)過(guò)來(lái)人，不是專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，也不是管理能力不足，而是管不住自己的嘴，讓把不住門(mén)的“嘴”毀掉了自己的前程，多少年下來(lái)，也沒(méi)有大的發(fā)展。任正非曾經(jīng)對(duì)一個(gè)入職華為幾個(gè)月就對(duì)華為管理提出萬(wàn)言建議書(shū)的新人做過(guò)批示：如果此人精神有毛病，建議送精神病院治療;如果精神沒(méi)毛病，建議立馬將其辭退。

第二，邁開(kāi)自己的腿

要求職場(chǎng)新人邁起自己的腿，就是不要太懶散，必須經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，到市場(chǎng)前線，扎扎實(shí)實(shí)做上幾年基層員工的工作，讓自己得到鍛煉，形成自己最起碼的積累。沒(méi)有基層這個(gè)過(guò)程，也不要想著盡快到管理部門(mén)，到一些專(zhuān)業(yè)崗位，去從事所謂的管理工作。沒(méi)有基層的積累，到了管理崗位一定會(huì)是“上不著天、下不著地”是狀態(tài)，懸在空中，無(wú)所事事。

對(duì)職場(chǎng)新人，本人都要求他們必須在基層車(chē)間起碼呆上三年五年，否則你的將來(lái)不會(huì)有什么大出息。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，一方 面積累自己的基層工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面建立自己的人脈關(guān)系。你想想，讓你做個(gè)車(chē)間主任，你連車(chē)間的百十號(hào)人姓名、性格、脾氣都不清楚，怎么可能進(jìn)行有效管理?

第三，動(dòng)起自己的手

職場(chǎng)人的動(dòng)手能力十分重要。動(dòng)手能力，一方面就是要多干，要勤快，在具體實(shí)踐中，通過(guò)多動(dòng)手來(lái)提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面，要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，對(duì)工作中碰到的問(wèn)題，要一一記錄下來(lái)，培養(yǎng)自己歸納、分析問(wèn)題的能力。

看看一些職場(chǎng)上的成功人士，無(wú)不都是善于動(dòng)手、勤于動(dòng)腦的人。在生活中，我們也有這樣的感受，譬如說(shuō)用柜員機(jī)進(jìn)行異地匯款，如果不親自操作一次，到了一下次自己還是不會(huì)。其實(shí)，任何工作都是如此，不去動(dòng)手做一做，就永遠(yuǎn)掌握不了事情處理的方法。

第四，轉(zhuǎn)動(dòng)自己的腦

做一個(gè)善于思考、勤于思考的人，不僅是對(duì)職場(chǎng)人的要求，就是做公務(wù)員，也應(yīng)該做到這點(diǎn)。做到這點(diǎn)的人，就會(huì)有出息，有大發(fā)展。凡是職場(chǎng)上的佼佼者，無(wú)不如此，都是那些勤于思考的人。

就任何企業(yè)而言，不管規(guī)模大小，不管是傳統(tǒng)加工制造企業(yè)，還是高新技術(shù)企業(yè)，都不可能是完美的，總會(huì)存在著或者管理、或者技術(shù)、或者運(yùn)行等等方面的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題，職場(chǎng)人不僅要有“看見(jiàn)”的本事，還要有“解決”的思路。這個(gè)思路如何獲得?就要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，深思熟慮，方可提出更加科學(xué)合理的意見(jiàn)。

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