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園林工程施工文檔資料管理軟件

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　　隨著中國經濟的高速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，我國的園林事業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展時期。人們對園林事業(yè)越來越關注，這也就使得園林工程施工技術中存在的問題日益凸顯。

　　一、園林工程企業(yè)的現狀

　　園林項目工程是一個體系龐大、過程復雜、涉及面廣、工作量大、細節(jié)多、工期較長、施工人員多、管理較分散的一系列活動，它的完成單靠傳統(tǒng)的管理辦法是難以獲得顯著效果的。

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　　(1)施工隊伍資質參差不齊，違規(guī)操作現象頻頻出現，徇私舞弊現象極為嚴重，導致園林工程質量出現嚴重問題;

　　(2)部門、人員之間的溝通不及時。項目的運作涉及到成控部、工程項目部、采購部、經營部、財務部、生產部以及公司領導層人員。

　　(3)施工現場管理制度不夠完善，管理方式落后，導致現場秩序混亂，經常出現返工現象，造成嚴重的經濟損失;

　　(4)材料管理繁多，主要包括施工過程所需要的各項材料、項目施工現場生活用品以及苗木苗圃。不能隨時查詢某材料設備的供應商和價格，為報價和簽訂合同提供依據，也不能跟蹤材料使用情況，對材料成本使用進行控制。

　　二、泛普軟件園林工程施工文檔資料管理軟件的應用效果

　　泛普軟件的園林施工文檔資料管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺，在管理園林項目工程中，從立項到項目管理，再到組織施工的過程都需要明確目標、對工程項目進度控制、進行成本管理。

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　　1、工作效率的提高

　　園林工程的資料繁多，對工程資料進行分類十分必要，這樣就可以將工程施工資料、驗收資料等分類放置，方便后期的查找。

　　2、實現文檔的分享與再利用

　　系統(tǒng)資料庫中提供資料共享功能，可以將自己發(fā)布的資料共享給其他人查看，提高整個公司的協(xié)作性，同時也提高了知識利用率，提升了工作效率。

　　3、工作規(guī)范流程化，有利于企業(yè)發(fā)展

　　對于一些日常共組或者使企業(yè)重點工作，通過人事管理系統(tǒng)的記錄，確保了每一件事情有條不紊的進行，對于企業(yè)的組織架構有一個完整的展現，讓管理規(guī)范，標準、規(guī)范員工與組織行為成為習慣，從而構成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

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　　4、成本控制

　　可以有效的控制采購業(yè)務、入庫業(yè)務、出庫業(yè)務以及付款結算業(yè)務，有力支持項目資金的合理使用，減免不必要的損壞。在合同的前提下，保證工程的質量和工期，通過對施工方案的比選，制定制度、組織施工管理、執(zhí)行計劃，計算項目開工用到的物料，員工任務的分配。

　　5、項目進度把控

　　項目把控能夠保證園林工程項目的順利、按時完成，合理安排項目資源，進行成本控制。在進行項目工期過程中要建立項目進度控制體系，對各個子項目的負責人、調度人員、計劃人員、項目作業(yè)人員和班組人員的工作進度進行動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題，進行優(yōu)化項目進度。

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　　泛普軟件園林工程施工文檔資料管理軟件結合了園林工程的業(yè)務管理特點，以成本為主要要點，結合進度管理業(yè)務，貫穿企業(yè)內部管理思想，從園林工程建設過程中所涉及到的材料、合同、成本、工程進度等角度來分析如何監(jiān)督管控工程當中所遇到的這些情況，幫助工程施工企業(yè)提供了簡單、切實可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。

發(fā)布：2022-04-07 16:51    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]