小型的erp系統(tǒng)

　　一、生產(chǎn)控制模塊

　　生產(chǎn)控制模塊是 erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。

　　生產(chǎn)控制是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。一般包括如下功能：

　　(1)主生產(chǎn)計劃

　　(2)物料需求計劃

　　(3)能力需求計劃

　　(4)車間控制

　　(5)制造標(biāo)準(zhǔn)

　　二、物流管理模塊

　　(1)分銷管理銷售

　　從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能：

　　對于客戶信息的管理和服務(wù)

　　對于銷售訂單的管理

　　對于銷售的統(tǒng)計與分析

　　(2)采購管理

　　確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有：

　　供應(yīng)商信息查詢(查詢供應(yīng)商的能力、信譽等)

　　催貨(對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催)

　　采購與委外加工統(tǒng)計(統(tǒng)計、建立檔案，計算成本)

　　價格分析(對原料價格分析，調(diào)整庫存成本)

　　(3)庫存控制

　　用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動態(tài)的、及真實的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求，隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存，精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及：

　　為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)

　　收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫

　　收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作

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　　三、財務(wù)管理模塊

　　企業(yè)中，清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的。作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般的ERP軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。

　　(1)會計核算

　　主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它的構(gòu)成如下：

　　總帳模塊

　　應(yīng)收帳模塊

　　應(yīng)付帳模塊

　　現(xiàn)金管理模塊

　　固定資產(chǎn)核算模塊

　　多幣制模塊

　　工資核算模塊

　　成本模塊

　　(2)財務(wù)管理

　　主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它的構(gòu)成如下：

　　財務(wù)計劃

　　財務(wù)分析

　　財務(wù)決策

　　四、人力資源管理模塊

　　近年來，企業(yè)內(nèi)部的人力資源，開始越來越受到企業(yè)的關(guān)注，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來，和ERP中的財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。一般構(gòu)成如下：

　　人力資源規(guī)劃的輔助決策

　　招聘管理人才

　　工資核算

　　工時管理

　　差旅核算系統(tǒng)

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