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工程項目信息管理平臺的應用

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   對以項目為主的的企業(yè)來說,如何高效的管理項目是最重要的問題之一。一個好用的項目信息管理平臺能駕輕就熟的幫助企業(yè)把項目管理的井井有序

  一、項目信息管理平臺需要具備什么功能

  1、項目信息管理平臺說到底,只是企業(yè)的一個管理工具。其作用是發(fā)揮軟件自身的管理思想,彌補企業(yè)的不足。

  2、軟件首先要自身功能全面,涵蓋項目一體化管理、集進度管控、成本管控、員工信息、合同管理、物資管理、固定資產管理等等于一體。

  二、泛普軟件項目信息管理平臺有什么作用呢

  1、項目資源集成

  項目信息管理平臺能夠實現(xiàn)項目發(fā)動、預設計劃、分配任務、具體執(zhí)行和結果反饋等全周期管理。

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  2、項目多方協(xié)作

  一個項目必然是多方協(xié)作共同完成,跨部門,跨區(qū)域,甚至跨公司之間的合作非常多。項目信息管理平臺可以添加多個協(xié)作方,支持分公司獨立系統(tǒng),并自動匯總至子公司。

  3、項目進度掌控

  通過項目詳情,企業(yè)可以清楚了解到每個項目節(jié)點的情況,出現(xiàn)任何問題都能第一時間發(fā)現(xiàn),快速糾正,讓項目始終保持在可以控制的狀態(tài),不會偏離預定軌道。

  4、項目流程審批

  項目管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了強大的審批流程,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際需求,在系統(tǒng)中自定義設置表單、規(guī)劃流程、設定權限。確保項目審批彼此之間環(huán)環(huán)相扣、高效流轉。

  5、項目成本控制

  一個正常的項目有可能需要數(shù)月或者是數(shù)年才能完成,涉及大量的人員,超長的時間,如果這個過程企業(yè)不做有效的把控,很容易出現(xiàn)——漏油。

  6、項目統(tǒng)計分析

  項目數(shù)據(jù)是非常復雜和龐大的。領導層很難從龐大的數(shù)據(jù)表格中收獲有用的信息。但是項目信息管理平臺可以根據(jù)項目進展、人員、金額、狀態(tài)、勞務等信息生成各類直觀的表格,讓管理層對項目的變化和經營情況了然于心,做出更精準的決策。

  三、對項目資源成本管理

  1、計劃并追蹤資源技能與使用情況

  2、同時管理需求溝通與變更

  3、責任清晰,結果明確,與業(yè)務互連

  4、精準實時,自動核算的成本管理

  項目管理系統(tǒng)在功能上有些許差異,區(qū)別在于管理的側重點不一樣,或者是管理的深度不一樣,因此我們在選型時,一定要結合自身企業(yè)需求,從而找到與需求匹配的合適的系統(tǒng)。

發(fā)布:2022-07-15 11:17    編輯:泛普軟件 · liuyu    [打印此頁]    [關閉]
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