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建筑工程施工分包

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  一、建筑工程行業(yè)的管理重點

  1、對項目的進度也是管理層希望及時了解的,例如某個項目總體的進度到哪個階段了,某個任務(wù)完成的怎樣了,是否能按時完成等。

  2、建筑工程行業(yè)對“人、設(shè)備、材料、資金”這些方面的資源特別看重,故而管理層很希望對相關(guān)資源的狀態(tài)及負荷等信息,能及時得到了解,并做出最優(yōu)化的安排。

  3、某些建筑工程企業(yè)對人員還要進行工作量的統(tǒng)計,以方便進行工資計算和考評。

  4、在工程過程中會有各種各樣的文檔,WORD、PDF以及圖片等,如何能更好的按項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制,方便后期查閱。

  5、在工程過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題,如何記錄這些問題,以及如何利用大家的智慧解決這些問題,以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。

  6、如何能更好的進行合同創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理,以及后期的查詢和統(tǒng)計、分析。

  7、有些規(guī)模大些的建筑工程公司,除了以上這些要管理外,還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

  8、如何能及時提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。

  9、如何將分散在各處(有可能是異地的)的相關(guān)人員協(xié)同起來,高效工作。

  10、對于即將到期的任務(wù)如何進行預(yù)警,以降低延期的風(fēng)險。

 

工程施工中工程分包的管理示意圖

 

  二、建筑施工企業(yè)分包管理軟件應(yīng)用價值

  1、提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。

  2、及時了解每個項目的進度及存在的問題,特別是快延期和已延期的任務(wù)管理

  3、加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。

  4、及時了解相關(guān)資源的狀況和負荷,合理進行安排。

  5、強化預(yù)算管理,加強過程中的管控,減少超預(yù)算的開支。

  6、強化績效管理,幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。

  7、智能的各類事務(wù)、消息提醒,幫你把工作管理的井井有條。

  8、及時為管理層提供準確的信息,幫助管理者進行科學(xué)決策。

  三、建筑工程施工分包管理軟件解決方案介紹

  系統(tǒng)管理:包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置,如組織架構(gòu)定義,流程定義,項目分類、合同分類等,以及各類資源檔案的創(chuàng)建,角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

  項目管理:包含項目的創(chuàng)建及審批,創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外,還可以上傳相關(guān)文檔。

  任務(wù)管理:項目創(chuàng)建并通過審批后,就可以進行任務(wù)分配了,同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時,可以是工作日,每個任務(wù)的單位可以不一樣,如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時,任務(wù)接收人員可以選擇接受,也可以輸入理由后選擇拒絕,提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù),還可以進行下級的任務(wù)分配。

  進度管理:任務(wù)分配結(jié)束后,管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度,對于和諧萬維建筑施工管理軟件而言,這個需求很方便的就可以實現(xiàn),管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然,要看到這些信息,需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量(匯報進度)工作,當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時,任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量,報量單會根據(jù)預(yù)先在建筑工程管理軟件中的設(shè)置,啟動審批流,向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然,也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批,只要報量就刷新進度。

 

建筑工程施工分包成本管理流程圖

 

  資源管理:通過泛普建筑工程項目管理軟件的資源管理,可以很方便的了解到每個相關(guān)人員目前的任務(wù)情況,如有多少未完成的任務(wù),有多少新任務(wù),有哪些延期未完成的任務(wù),哪個時間段有空閑等,方便管理者更好的安排工作。

  文檔管理:項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔,都可以按照項目的關(guān)系,分門別類的進行歸檔,并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

  問題管理:在泛普建筑工程項目管理軟件中,可以很好的進行問題的相關(guān)管理,包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等??梢岳密浖膮f(xié)同功能,將問題在最短時間內(nèi)進行解決,并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。

  物資管理:包含物資有關(guān)的采購訂單、采購收退貨、各種領(lǐng)用、盤點等管理。

  客戶管理:有些工程公司,除了服務(wù)于老客戶外,還在不斷的開發(fā)新客戶,如果你有這方面的需求,軟件也可以幫你實現(xiàn),從線索到方案、報價、跟進紀錄、投標等客戶跟進過程全部進行管理,以提高潛在客戶的成功率。

  質(zhì)量管理:在建筑工程管理軟件中,可以進行質(zhì)量有關(guān)的管理,可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳,相關(guān)人員在工作時可以依照相關(guān)標準進行,工程結(jié)束后還可以對進行質(zhì)量評估檢驗,并將評估結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄和考核。

  合同管理:包含合同的創(chuàng)建、審批、調(diào)整、結(jié)案、往來款等,合同與項目也可以建立關(guān)聯(lián),方便后期按項目、按合同進行統(tǒng)計分析。

  行政辦公:基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能,如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產(chǎn)、車輛管理等。

  人力資源:包含人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關(guān)報表。

  財務(wù)管理:包含各種費用預(yù)算編制及費用報帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本核算的管理與相應(yīng)財務(wù)分析。

  領(lǐng)導(dǎo)查詢:包含與項目、客戶、合同、財務(wù)等有關(guān)的綜合性分析。

發(fā)布:2010-05-24 18:38    編輯:泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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