中小型企業(yè)財務(wù)管理軟件作用有哪些

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　　對于很多中小型建筑工程行業(yè)來說，財務(wù)上經(jīng)常出現(xiàn)管不清的狀況，甚至還會有公私不分的情況。

　　一、財務(wù)管理常見問題

　　1、賬務(wù)不清

　　很多中小型建筑公司的項目管理人員對于財務(wù)數(shù)據(jù)是一頭霧水，甚至連公司還有多少應(yīng)收賬款、還有多少應(yīng)付賬目、有多少流動現(xiàn)金都不清楚。很多公司的財務(wù)狀況停留在流水賬的層面，而不是根據(jù)財務(wù)核算的方法來全面、科學(xué)地進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　2、制度不全

　　不僅僅是財務(wù)管理，很多其他方面的管理制度也是不健全的。但是隨著業(yè)務(wù)的增加，財務(wù)工作需要精細(xì)化管理，老板和員工需要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理體系來幫助公司進(jìn)行財務(wù)管理。

　　3、核算不準(zhǔn)

　　核算不精準(zhǔn)的問題在很多公司都存在， 如若公司缺乏有經(jīng)驗的財務(wù)管理人員，核算和各種財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計更是麻煩。

　　二、泛普軟件-中小型企業(yè)財務(wù)管理軟件作用有哪些

　　1、實現(xiàn)全部自動記賬

　　預(yù)置豐富的自動分析報表，依靠內(nèi)置的會計引擎實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的自動記賬，無論是科目、往來單位，還是項目、成本項，都可以準(zhǔn)確記錄在會計憑證中，并且可以快速出具財務(wù)分析報表。可實現(xiàn)從采購到發(fā)票、從開票到收款等業(yè)務(wù)流程的完全自動化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)環(huán)節(jié)的全局整合。自動財務(wù)報表可以納稅申報使用，已有非常多的企業(yè)完全代替了原有的純財務(wù)系統(tǒng)。

　　2、業(yè)務(wù)財務(wù)高效協(xié)同

　　精準(zhǔn)管理從合同到發(fā)票的采購全流程，通過采購訂單、庫存接收、供應(yīng)商發(fā)票登記、應(yīng)付發(fā)票、付款申請、付款登記等業(yè)務(wù)和財務(wù)環(huán)節(jié)，讓每一筆采購清晰可觀，讓發(fā)票付款管理不再糊涂。

　　3、以業(yè)務(wù)財務(wù)統(tǒng)一的流程管理合同

　　基于客戶請款單，開票申請，應(yīng)收發(fā)票，收款登記等操作，業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員使用統(tǒng)一的管理流程，提高合同、收款數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性，既避免了業(yè)務(wù)財務(wù)反復(fù)對賬，也降低了內(nèi)控風(fēng)險。

　　4、匹配行業(yè)特點確認(rèn)管理方案

　　專業(yè)的項目收入確認(rèn)、項目結(jié)案方案，可以規(guī)范管理項目核算，為企業(yè)遠(yuǎn)期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。項目尾款的管理方案完全匹配行業(yè)項目保修金的管理要求，確保項目尾款的按時足額收取，不產(chǎn)生項目遺留問題。

　　5、項目成本可實時分析及追溯

　　無論是要管理單個項目還是多項目同時管理，fprj都能實現(xiàn)實時的成本與預(yù)算金額的對比、超預(yù)算時高亮提示，可避免預(yù)算超支和項目虧損。強大且實用的項目成本報告，可實時查看項目成本明細(xì)情況，并輕松追溯成本發(fā)生來源。

　　雖然軟件很多，但要選擇適合企業(yè)自身特點的才是必要的，按這些軟件的特點來選擇，他們著重在哪個方面，可以解決什么問題，能不能提高辦公效率并節(jié)省時間成本，就會對企業(yè)的財務(wù)核算提供事半功倍的效果。