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建筑企業(yè)工程項目管理軟件選型應(yīng)該誰來選?
項目管理軟件廣泛應(yīng)用于許多行業(yè),在技術(shù)開發(fā)、項目開發(fā)、項目建設(shè)等過程中,項目管理軟件必不可少,越來越多企業(yè)意識到它的重要性并選擇購買,用來提高自身項目管理效率。
一、對于建筑企業(yè)工程項目管理軟件選型應(yīng)該讓老板來還是員工來?
員工的視角:老板的視角從員工的視角來看,工程項目管理體系的選擇可能并不全面。比如更強調(diào)UI界面,不關(guān)注軟件是否真正管理進度和成本。再加上員工平時比較快樂自由,所以大多會選擇過于寬松的工程項目管理制度。松散的項目管理體系可以幫助員工度過項目的前期,這是項目最簡單的階段。然而,在項目開始時,松散的項目管理系統(tǒng)無法首先檢測到項目的實際情況,從而導(dǎo)致偏離項目計劃。當員工發(fā)現(xiàn)項目嚴重失控時,會更加重視借口。不要以為項目管理系統(tǒng)可以幫助員工解決項目問題,甚至可以改變被拋棄的人。老板不會知道真相的。
老板在選擇項目管理系統(tǒng)時,會考慮很多項目人員、項目過程、進度、交付結(jié)果等。從項目的角度來看,關(guān)鍵點在于軟件能否幫助項目人員管理項目。進度、成本甚至工程質(zhì)量。根據(jù)中國建筑企業(yè)的特點,根據(jù)市場的變化和同行的反應(yīng),選擇合適的軟件。因此,在購買項目管理系統(tǒng)時,不僅要由員工和部門決定,還要得到高層員工的認可和支持。
項目管理系統(tǒng)是一種監(jiān)控和管理工具。公司為什么使用項目管理系統(tǒng)?由于工程項目管理系統(tǒng)以信息化管理為基礎(chǔ),可以優(yōu)化施工企業(yè)的整個項目流程,進行前期計劃、過程控制和后期跟蹤,最終達到降本增效、降低成本的目的。對于員工來說,使用項目管理系統(tǒng)可以幫助項目人員解決信息處理不及時、流程繁瑣、溝通困難等問題。新的管理模式和業(yè)務(wù)流程可以幫助建筑企業(yè)改進現(xiàn)有的管理模式和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的所有資源和活動都是最優(yōu)配置和效率管理的最佳方案。為了達到最終項目可交付成果的質(zhì)量標準,項目管理系統(tǒng)可以更好地幫助老板發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,實時跟蹤項目狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,控制項目進度、收入和成本,直至項目完成。從這個角度看,老板應(yīng)該積極參與項目管理體系的選擇。
二、泛普分析工程項目管理軟件選型要點
1.容量大小
這主要是考慮項目管理軟件是否能同時處理預(yù)期的項目數(shù)、預(yù)期需要的資源數(shù)和預(yù)期管理的項目數(shù)。
2.在線文檔
每個項目管理軟件的文檔質(zhì)量和在線幫助功能是不同的??紤]主要用戶手冊的可讀性,用戶手冊中概念的邏輯表達,手冊和在線幫助的細節(jié),實例的數(shù)量和質(zhì)量,高級性能的解釋水平。
3.易操作
應(yīng)考慮項目管理軟件的“看”和“感覺”效果、菜單結(jié)構(gòu)、可用快捷鍵、彩色顯示、每個顯示的信息容量、數(shù)據(jù)輸入的簡單性、現(xiàn)在修改數(shù)據(jù)的簡單性、繪制報告的簡單性、打印輸出的質(zhì)量、屏幕顯示的一致性以及熟悉系統(tǒng)操作的難度。
4.安全性
一些工程項目管理軟件的安全性相對較好。如果安全問題非常重要,應(yīng)特別注意項目管理軟件、每個項目文件和每個文件的數(shù)據(jù)的受限訪問模式。
泛普工程項目管理軟件為建筑行業(yè)構(gòu)建了一個標準化應(yīng)用,涵蓋了合同管理、成本管理、項目管理、分包管理、資料管理,實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)整合和高效率協(xié)同辦公。同時管理咨詢團隊可以根據(jù)企業(yè)的個性化需求輸出針對性解決方案。
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