當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
某客運專線一份完整的鋼模板采購招標(biāo)文件范本
XXXX鐵路
XXXX采購招標(biāo)文件
ZTSJZB0X-01
中鐵十局集團有限公司
二OOX年X月
目 錄
第一部分 投標(biāo)人須知………………………………………………2
第二部分 技術(shù)條件及技術(shù)要求…………………………………16
第三部分 合同組成和合同格式…………………………………21
合同…………………………………………………………23
第四部分 附件………………………………………………………26
1.投標(biāo)書格式……………………………………………………27
2.授權(quán)書格式…………………………………………………29
3.設(shè)備報價表……………………………………………………30
4.履約銀行保函格式……………………………………………32
5.預(yù)付款銀行保函格式…………………………………………33
第一部分 投標(biāo)人須知
投標(biāo)人須知資料表
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1為什么要進行存量控制?
- 2某公司物質(zhì)編號管理辦法
- 3某項目經(jīng)理部鋼材詢價報價表格式樣本
- 4項目部物資管理司磅員(過磅員)崗位職責(zé)
- 5物資管理制度物資管理制度7
- 6材料堆碼、裝卸和搬運安全技術(shù)措施
- 7水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購招標(biāo)公告及招標(biāo)文件
- 8物資管理工作內(nèi)容
- 9物質(zhì)搬運器具的管理技法
- 10物資超市管理系統(tǒng)都應(yīng)該有哪些功能?
- 11如何對ABC三類物質(zhì)進行存量控制?
- 12PMC部2009年工作總結(jié)及2010年工作計劃
- 13某工程施工單位一份完整的沙石料采購評審會議紀(jì)要
- 14ERP在PMC當(dāng)中的運用
- 15呆滯物質(zhì)管理辦法
- 16怎樣才能做好PMC工作?
- 17企業(yè)如何設(shè)定有效的目標(biāo)
- 18客運專線900噸架橋機安全操作規(guī)程
- 19如何進行實物驗收
- 20物質(zhì)的分類
- 21企業(yè)軟實力以內(nèi)在能量開創(chuàng)未來
- 22某集團公司對項目部物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)明細表
- 23管理經(jīng)驗交流9
- 24某公司物控員崗位說明書
- 25物質(zhì)管理的意義
- 26中鐵某局制梁場現(xiàn)場物資使用獎懲辦法之錨具使用獎懲辦法
- 27某鐵路項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)材料
- 28某工程建筑公司物資管理制度
- 29某施工項目部物資采購管理制度
- 30從許三多精神看企業(yè)管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓