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協(xié)同OA軟件對企業(yè)會議管理的核心需求

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OA分析企業(yè)開會普遍存在的問題
會前準備
缺乏會議規(guī)劃:目標及主題不明確的會議太多;
會議召集困難:臨時會議太多、參與人員隨意性太強;
會議準備不充分:會議設備預訂沖突、人員通知不到位、上會資料準備不足

會中討論
會議責任人不明確:無人做會議主持、無人記錄會議紀要;
會議溝通效率低:主題不明確,準備不足,導致溝通內容發(fā)散;
會議無決議:目標不明確,準備不足,溝通效率低,直接導致會議無產出成果

會后落實
會議任務授權不清晰:導致會議紀要分發(fā)及任務分派出現(xiàn)問題;
缺乏對會議任務結果跟蹤:任務執(zhí)行結果無人關注,出現(xiàn)決議最終無落實狀況

協(xié)同OA軟件對企業(yè)會議管理的核心需求
項目執(zhí)行保障:項目質量保證
流程環(huán)節(jié) 負責人 說明
提交評審 成果物負責人 成果物提交代表項目小組或部門內部已經(jīng)達成一致
項目組審核 項目經(jīng)理 雙方項目經(jīng)理共同確認
質量復核 項目質量管理組 QA符合性檢查
審批 項目管理委員會 關鍵成果物需要有項目管理委員會審批,包括:
(1)階段性成果物
(2)最終版的方案等
注:
(1)所有項目的成果物均按照此流程執(zhí)行;
(2)流程管理規(guī)范審批完成,需按照《流程管理制度》完成發(fā)布。
泛普協(xié)同OA軟件最新資訊

發(fā)布:2006-03-14 16:09    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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