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成本是企業(yè)的生命之源，責(zé)任成本核算是企業(yè)增效的必然之路

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      成本是企業(yè)的生命之源，責(zé)任成本核算是企業(yè)增效的必然之路。成本控制好了,就能獲得更大的利潤(rùn).那么如何搞好成本核算？公司成本管理體系最顯著的特點(diǎn)是在一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前就事先確定目標(biāo)成本，而這一目標(biāo)成本產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到推向市場(chǎng)的各階段的有成本確定的基礎(chǔ)。這類似于預(yù)算成本，因而，在國(guó)外制定成本的是：目標(biāo)成本→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→計(jì)劃成本→成本預(yù)算。
　　擬定目標(biāo)成本時(shí)，首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo)，同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售價(jià)格。要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門(mén)甚至個(gè)人。我們的工作就是促使“成本預(yù)算”如何接近“目標(biāo)成本”。
  完善成本分析制度
　　當(dāng)然，這個(gè)控制目標(biāo)要符合客觀及可能——市場(chǎng)、達(dá)標(biāo)、供應(yīng)等……我們目前所做的成本核算和管理體系，所缺少的是一項(xiàng)新產(chǎn)品應(yīng)該耗費(fèi)多少人、財(cái)、物力的目標(biāo)，而這一目標(biāo)在管理上恰恰是激發(fā)和支持工程技術(shù)人員去追求最低成本的關(guān)鍵因素。
　　目標(biāo)成本的定位應(yīng)是未來(lái)市場(chǎng)，而非今天的市場(chǎng)
我們深知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在準(zhǔn)備以較低的價(jià)格推出更好的產(chǎn)品。在從事此工作之前，通常要在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工程、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)輪流工作一段時(shí)間，這樣拓寬了成本管理者的視野，從而使其具有極強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)降低成本新途徑的能力。從這一點(diǎn)看，我們的成本預(yù)算工作在人員素質(zhì)上的差距，顯而易見(jiàn)。
因此，最初的成本預(yù)算結(jié)果也許高出目標(biāo)成本的20%，或更高，但經(jīng)過(guò)成本、計(jì)劃人員、工程技術(shù)人員以及營(yíng)銷(xiāo)專家之間進(jìn)行妥協(xié)和利益權(quán)衡后，最終產(chǎn)生出與最初制定的目標(biāo)成本最為接近的預(yù)算成本，這也就是我前面所說(shuō)的目的工作。
完善責(zé)任成本管理工作

（1）改革成本管理機(jī)構(gòu)和管理職能。項(xiàng)目設(shè)立要圍繞成本管理，全過(guò)程開(kāi)展責(zé)任成本核算工作，成立成本核算責(zé)任中心，負(fù)責(zé)“責(zé)任成本管理中心”全過(guò)程管理，建立管理體制，設(shè)立專職成本員，對(duì)項(xiàng)目中的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃和成本控制，成本核算職能到成本分析、成本考核全面系統(tǒng)工作有效地管理和控制機(jī)制及管理職能。
（2）建立健全成本管理的基礎(chǔ)工作。如何切實(shí)成本管理工作，還需要扎扎實(shí)實(shí)的作好大量工作，通過(guò)成本管理工作總結(jié)，對(duì)成本管理中的各項(xiàng)制度進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化，建立健全成本資料歸集、傳遞和報(bào)送所要求的程序及相關(guān)制度，根據(jù)各責(zé)任成本中心考核的需要設(shè)立賬簿、憑證報(bào)表和分析資料。
（3）項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)實(shí)行委派制。工程成本分析、計(jì)劃、控制、核算、分析、報(bào)表、考核等均需會(huì)計(jì)人員來(lái)完成、參與，如果財(cái)務(wù)人員受項(xiàng)目主管直接領(lǐng)導(dǎo)或聘用，可能受項(xiàng)目利益驅(qū)動(dòng)，不能按照會(huì)計(jì)制度來(lái)報(bào)賬、編報(bào)報(bào)表，這樣對(duì)項(xiàng)目綜合效益考評(píng)和實(shí)際項(xiàng)目效益就不能作出正確的認(rèn)可。
（4）提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。推行責(zé)任成本核算管理、與財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、決策能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍是分不開(kāi)的，因此，在項(xiàng)目管理中，財(cái)會(huì)人員在經(jīng)營(yíng)管理中是起著重要作用的。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)以適應(yīng)進(jìn)一步、完善和加強(qiáng)責(zé)任成本核算管理的需要。
在現(xiàn)代化日益昌盛的今天，以上所有的一切都可以歸集到一套簡(jiǎn)單易操作的財(cái)務(wù)管理軟件之中去，而友為財(cái)務(wù)預(yù)算管理軟件就應(yīng)運(yùn)而生了，軟件簡(jiǎn)單易操作，而且可以進(jìn)行私人配置。在這套友為財(cái)務(wù)預(yù)算管理軟件中，預(yù)算控制與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理軟件(單機(jī)版)主要功能包括： 費(fèi)用科目登記、部門(mén)員工登記、費(fèi)用預(yù)算初始化、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單登記、財(cái)務(wù)年度結(jié)算、預(yù)算綜合查詢、報(bào)銷(xiāo)綜合查詢、預(yù)算報(bào)銷(xiāo)匯總 等功能。
1. 費(fèi)用科目設(shè)置是自定義費(fèi)用科目類和科目信息，分二級(jí)管理。 
2.部門(mén)員工設(shè)置是自定義部門(mén)名稱和員工資料信息，分二級(jí)管理。 
3.費(fèi)用預(yù)算初始化是初始化本財(cái)務(wù)年度費(fèi)用預(yù)算表，按照部門(mén)或者個(gè)人來(lái)設(shè)置預(yù)算金額。 
4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單登記是填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
5.過(guò)帳單據(jù)錯(cuò)誤修正是發(fā)現(xiàn)已過(guò)帳報(bào)銷(xiāo)單據(jù)錯(cuò)誤，可以將單據(jù)反審核過(guò)帳，修改完錯(cuò)誤后，將單據(jù)繼續(xù)審核過(guò)帳。 
6.年度結(jié)算是結(jié)算凍結(jié)本財(cái)務(wù)年度所有預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，并且進(jìn)入下一年的財(cái)務(wù)年度。 
7.預(yù)算綜合查詢是對(duì)預(yù)算表的綜合查詢，可多條件、單條件和模糊查詢。 
8.報(bào)銷(xiāo)綜合查詢是對(duì)報(bào)銷(xiāo)表的綜合查詢，可多條件、單條件和模糊查詢。 
9.預(yù)算報(bào)銷(xiāo)匯總是綜合匯總預(yù)算報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，按照月份、科目和報(bào)銷(xiāo)對(duì)象匯總，并示圖例。 
10.支付方式設(shè)置是設(shè)置報(bào)銷(xiāo)金額支付方式。 
11.費(fèi)用類型設(shè)置是設(shè)置費(fèi)用類型方式。 
12.職務(wù)設(shè)置是設(shè)置員工的職務(wù)信息。 
13.用戶權(quán)限是可設(shè)置操作用戶權(quán)限，每一個(gè)功能模塊都可以仔細(xì)分配到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行操作權(quán)限。 
14.數(shù)據(jù)初始化是數(shù)據(jù)初始化，可快速建立數(shù)據(jù)套帳。 
15.掃描圖片是軟件可自動(dòng)連接掃描儀進(jìn)行圖片掃描功能。 
16.金額轉(zhuǎn)換是方便用戶自動(dòng)轉(zhuǎn)換大小寫(xiě)金額數(shù)字，例如： 1234567890，叁仟肆佰伍拾陸萬(wàn)柒仟捌佰玖拾元。 
17.數(shù)據(jù)安全備份是軟件可定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，保障數(shù)據(jù)安全、正確、有效，做到萬(wàn)無(wú)一失。
并且友為預(yù)算費(fèi)用管理軟件還具有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的功能：友為網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)）)是以企業(yè)成本費(fèi)用管理為核心，圍繞財(cái)務(wù)審批流程，從單據(jù)的填制、費(fèi)用的事前申請(qǐng)、網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用支付、項(xiàng)目管理、資金管理、預(yù)算管理及賬務(wù)管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算管理過(guò)程電子化，在線完成網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)審批，預(yù)算管理控制、與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行數(shù)據(jù)對(duì)接。
  友為網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)進(jìn)行單據(jù)審批，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)e化管理，報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算進(jìn)行緊密結(jié)合，時(shí)實(shí)進(jìn)行預(yù)算控制預(yù)警管理，審批流程結(jié)束自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接和網(wǎng)銀集中付款管理。幫助企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用事前管理，事中控制，事后分析；資金管理；
   友為網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)解決方案幫助企業(yè)有效控制費(fèi)用，提高工作效率，全面提升全員財(cái)務(wù)管理。


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發(fā)布：2007-03-26 16:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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