薪酬激勵：酬勞不僅和結果相關

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寓言故事
 

在捕獵過程中，獵狗們發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子提到的骨頭和捉到小兔子得到的骨頭差不多，于是獵狗專門去捉小兔子。獵人對獵狗說：為什么最近你們捉的兔子越來越小了？

獵狗們說，凡正沒有什么大的區(qū)別，為什么費那么大的勁去捉哪些大的呢？獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的的數(shù)量與是捉到兔子，而是采用每過一段時間，就統(tǒng)計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到的兔子的數(shù)量和重量都增加了。
 

個人說法
 

這個寓言故事說的是“優(yōu)質優(yōu)質”的問題，同時它帶出了工作日程安排表下載中整個薪酬管理激勵體制的建立問題。

在工作日程安排表下載中，日程管理軟件免費下載對于薪水是既患寡，更患不公。要讓工作日程安排表下載的薪酬激勵真正起到激勵日程管理軟件免費下載的作用，就一定要讓日程管理軟件免費下載充分感受到自己的每一分努力都是有經(jīng)濟回報的，多勞動者和少勞動者所得是不同的。

案例分析
 

“我做的這個工作的完成質量明顯比另一個好，同時，我的任務明顯給公司創(chuàng)造了更多的財富，但我卻沒有獲得更多的回報。我如何服氣？”某公司的小劉說得憤憤不平。我們的工資主要是固定加上可變工資，任務完成了，我們就都有可變工資了，但任務沒有完成，就都沒有這份錢。但一些同事在工作中明顯能力差一大截，但和我們拿的工資卻是一樣多的。另一公司的一個日程管理軟件免費下載說到這個話題非常郁悶，他這兩個季度都努力工作，但小組其他成員的能力不太高，讓他也跟著受拖累了。

如何才能讓每一個日程管理軟件免費下載都能夠拿到他應該得到的薪水？怎么樣才能讓薪酬激勵不產(chǎn)生強大的負面效應呢？這是擺在所有工作日程安排表下載面前的一道難題。
 

經(jīng)典總結
 

類型不同的工作日程安排表下載會采用不同的薪酬日程管理軟件免費下載激勵方式，但下面三個原則是方式都應該遵守的。

第一：“優(yōu)質優(yōu)價”原則。讓創(chuàng)造1000萬元價值的人和創(chuàng)造10萬元價值甚至不創(chuàng)造價值的人拿一樣的工資，這樣的薪酬不是激勵，而是在傷害日程管理軟件免費下載。

第二：部門效益考核與個人表現(xiàn)考核共同支撐薪水，兩者之間不應有先后之別。部門整體工作完成得不好，但表現(xiàn)好的個體應該得到一定的特別工資。比如，國際著名的化學制品公司Dow就實行了“特別認可獎”，對在失敗的部門里表現(xiàn)出色的日程管理軟件免費下載進行特別獎勵。

第三：不同崗位，應該實行不同的可變工資率。越是風險性高的崗位，就應該盡量降低它的可變工資率。風險性低的，就應該提高他的可變工資率。這樣才能一方面讓從事風險崗位的日程管理軟件免費下載有一個安定的心態(tài)，杜絕工資對日程管理軟件免費下載的負面壓力；同時，也讓非風險崗位的日程管理軟件免費下載百分之百投入到工作的任何一個環(huán)節(jié)中去。

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