當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 辦公管理系統(tǒng) > 日程管理軟件免費(fèi)下載
HR詳解優(yōu)秀人才的激勵方案
很多工作日程安排表下載現(xiàn)如今面臨一大困境,人才留不住,日程管理軟件免費(fèi)下載流失率高,如何采取一些有效的措施來吸引、留住優(yōu)秀人才?泛普軟件認(rèn)為你中小工作日程安排表下載吸引人才的激勵方案必不可少。
薪酬及福利在知識的今天,人們生活水平已經(jīng)顯著提高,金錢與激勵之間的關(guān)系呈弱化趨勢,但薪酬及福利還是人們的主要收入之一。根據(jù)馬斯洛需求層次論,物質(zhì)需要始終是人類的第一需要,是人們從事一切活動的基本動力,衣、食、住、行,這些基本都得不到解決,何來談自我實(shí)現(xiàn)呢?
對于處在創(chuàng)業(yè)階段的民營而言,制定并實(shí)施競爭性的薪酬及福利是一項(xiàng)很重要的政策,一般可以采取“底薪+獎金”的模式:“底薪”可以與工作日程安排表下載原有的薪酬制度統(tǒng)一,基本上差距不大,而“獎金”可以根據(jù)工作性質(zhì)和處于工作日程安排表下載組織不同層次、不同崗位的人才,采取不同的評價標(biāo)準(zhǔn)和方式來評價人才的績效和確定“獎金”的數(shù)額,以保證公平和效率的原則。
此外,有一位工作日程安排表下載的領(lǐng)導(dǎo)說了這么一句話:“工作日程安排表下載一時的虧損并不可怕,最可怕的是職工感情的虧損。一旦職工對工作日程安排表下載失去信心和熱情,這個工作日程安排表下載扭虧肯定是沒有希望的。”這句話體現(xiàn)了我們的工作日程安排表下載領(lǐng)導(dǎo)與職工的感情交流、感情培養(yǎng)對工作日程安排表下載的生存和是至關(guān)重要的。
著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家劉峰老師認(rèn)為如果一位經(jīng)營者不能很好地與日程管理軟件免費(fèi)下載溝通和進(jìn)行情感交流,不能向他的日程管理軟件免費(fèi)下載們表明危機(jī)確實(shí)存在,那么他就會失去信譽(yù),因而也會失去效率和效益。
當(dāng)然,事業(yè)激勵是指工作日程安排表下載的目標(biāo),發(fā)展前景讓人才感覺有吸引力、值得留下來,并為之奮斗和努力。其實(shí),事業(yè)的發(fā)展需要人才去推動,人才的穩(wěn)定需要事業(yè)來吸引,越是高層次的人才越看重事業(yè)、成就和發(fā)展前景。事業(yè)紅火,既能吸引人才,又能留住人才。
只有好的事業(yè)和知識與含量高的崗位,才可能為人才充分發(fā)揮才干提供舞臺。這就是說當(dāng)一個組織的所有成員都深信其所從事的事業(yè)有廣闊的前景和崇高的價值時,他們就會充滿熱情、才思敏捷、積極進(jìn)取,就會最大限度地發(fā)掘自己的潛能,并與工作日程安排表下載風(fēng)雨同舟,為實(shí)現(xiàn)自己和工作日程安排表下載的共同目標(biāo)而奮斗。
此外,為留住人才和吸引人才,工作日程安排表下載要改進(jìn)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),把人力資源開發(fā)提高到關(guān)系工作日程安排表下載命運(yùn)的位置,重視對人才資本的投入,形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性機(jī)制,通過勞動股、技術(shù)股、經(jīng)營股等途徑構(gòu)造新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和收益分配制度,為吸引人才、留住人才構(gòu)造新型的工作日程安排表下載制度。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
日程管理軟件免費(fèi)下載激勵 培訓(xùn)課程
直指人心的激勵藝術(shù)
股權(quán)激勵制度導(dǎo)入的注意事項(xiàng)
- 1如何處理職工福利費(fèi)?
- 2上市公司股權(quán)激勵案例
- 3領(lǐng)導(dǎo)如何表揚(yáng)下屬?
- 4將日程管理軟件免費(fèi)下載價值觀融入日程管理軟件免費(fèi)下載薪酬管理
- 5激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性沖突
- 6表揚(yáng)比發(fā)錢更有效
- 7賞識教育與工作日程安排表下載激勵
- 8禮品激勵工作日程安排表下載的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
- 9小額福利無益于工作日程安排表下載凝聚力
- 10成功激勵需要怎么做?
- 11薪酬管理解開工作日程安排表下載薪結(jié)的四大方案
- 12激勵工作日程安排表下載 如何才能減少無用功
- 13完善薪酬激勵機(jī)制四大秘訣
- 14如何激勵才干出眾的工作日程安排表下載?
- 15績效管理:打開潘多拉的魔盒
- 16從八個方面激發(fā)工作日程安排表下載潛能
- 17績效管理為何力不從心?
- 18隱性激勵:被忽視工作日程安排表下載激勵法門
- 19團(tuán)隊(duì)花樣激勵
- 20獎罰管理中的大智慧
- 21不要公開表揚(yáng)工作日程安排表下載
- 22胡蘿卜原則:四種最常見的贊賞方式
- 23激勵體系的四項(xiàng)原則與四種途徑
- 24研發(fā)人員激勵方式有哪些?
- 25利益激勵中的策略因素
- 26如何運(yùn)用目標(biāo)激勵?
- 27劉邦與項(xiàng)羽的激勵方式
- 28優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):領(lǐng)導(dǎo)激勵管理之道
- 29中美日三國薪酬模式比較
- 30薪酬福利如何激勵人才?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓