汽配軟件下載管理：怎樣才能恰到好處？(下)

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汽配軟件下載管理中汽車銷售管理系統下載管理的15個小竅門：

1.為汽車銷售管理系統下載提供一份挑戰(zhàn)性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要汽車銷售管理系統下載有振奮表現，必須是工作富于挑戰(zhàn)。接下來便是：

2.確保汽車銷售管理系統下載得到相應的工具，以便把工作做到最好。擁有本行業(yè)最先進的工具，汽車銷售管理系統下載便會自豪地夸耀自己的工作，這夸耀中就蘊藏著巨大的激勵作用。

在項目、任務的實施的整個過場中，汽配軟件下載應當：

3.為汽車銷售管理系統下載出色完成工作提供信息。這些信息包括公司的整體目標及任務，需要專門部門完成的工作及汽車銷售管理系統下載個人必須看重解決具體問題。

做實際工作的汽車銷售管理系統下載是這項工作的專家，所以，汽配軟件下載必須：

4.聽取汽車銷售管理系統下載的意見，邀請他們參與制訂與其工作相關的決策，并與之坦誠交流。如果把這種坦誠交流和雙方信息共享變成經營過程中不可缺少的一部分，激勵作用就更明顯了。因為公司應當：

5.建立便于各方面交流的問題、訴說關心的事，或者獲得問題答復。有人做過一項調查，讓1500名汽車銷售管理系統下載身處不同工作環(huán)境，以求找出有效的激勵因素。研究表明，最有效的因素之一就是：

6.當汽車銷售管理系統下載完成工作時，當面表示祝賀。這種祝賀要來得及時，也要說得具體。

如果不能親自表示祝賀，經理應該：

7.寫張便條，贊揚汽車銷售管理系統下載的良好表現。書面形式的祝賀能使汽車銷售管理系統下載看得見經理的賞識，那份“美滋滋的感受”更會持久一些。

公司的表彰能加速激發(fā)汽車銷售管理系統下載渴求成功的欲望，經理應該：

8.當眾表揚汽車銷售管理系統下載。這就等于告訴他，他的業(yè)績值得所有人關注和贊許。

如今，許多公司視團隊協作為生命，因此，表彰時不要忘了團隊成員，應當：

9.開會慶祝，鼓舞士氣。慶祝會不必太隆重，只要及時讓團隊知道他們的工作相當出色就行了。

10.經常與手下汽車銷售管理系統下載保持聯系。學者格拉曼認為：跟你閑聊，我投入的是最寶貴的資產：時間，這表明我很關心你的工作。

此外，公司文化的影響也不容易忽視，公司要是缺少積極向上的工作環(huán)境，不防把一下措施融合起來，善加利用。首先是：

11.了解汽車銷售管理系統下載的實際困難與個人需求，設法滿足。這會大大調動汽車銷售管理系統下載的積極性。

如今，人們越來越多地談到按工作表現管理汽車銷售管理系統下載，但真正做到：

12.以業(yè)績?yōu)闃藴侍岚纹囦N售管理系統下載仍然可稱得上一項變革。

憑資歷提拔的司太多，這種方法不但不能鼓勵汽車銷售管理系統下載爭創(chuàng)佳績，反而會養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度。

談到工作業(yè)績，公司應該：

13.制訂一整套內部提拔汽車銷售管理系統下載的標準。汽車銷售管理系統下載的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事，公司到底給他們提供了多少機會實現這些目標?最終汽車銷售管理系統下載會根據公司提供的這些機會來衡量公司對他們的投入。

許多人認為，工作既是謀生的手段，也是與人交往的機會，公司如果：

14.洋溢社區(qū)般的氣息。就說明公司已盡心竭力要建立一種人人欲為之效力的組織結構。背后捅刀子，窩里斗、士氣低落會使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。

當今許多文學作品貶低金錢的意義，但金錢的激勵作用還是不可忽視的。要想使金錢發(fā)揮最大作用。

15.汽車銷售管理系統下載的薪水必須具有競爭性。記要依據汽車銷售管理系統下載的實際貢獻來確定其報酬。

上面這些方法其實并沒有什么創(chuàng)新，所謂汽車銷售管理系統下載激勵，說白了就是尊重汽車銷售管理系統下載，這也是當今已近精疲力竭、麻木不仁的汽車銷售管理系統下載所需要的。

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