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用友智能CRM領(lǐng)舞第三次浪潮
2008年以來,隨著CRM在理念、技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用等方面逐漸成熟,中國企業(yè)對CRM的需求迅猛增長,尤其是智能CRM的出現(xiàn),中國CRM市場第三次浪潮正全面來臨!
“以用友新一代智能CRM的推出為代表,智能CRM正凸顯出兩大特征:一是全面、深度的整合應(yīng)用和整合的客戶數(shù)據(jù);二是強大的決策分析功能和能夠使客戶價值最大化的決策能力。這正是智能CRM成為企業(yè)‘新寵’的關(guān)鍵所在。” 知名IT觀察家、管理學(xué)博士范鋒表示。
智能CRM漸成企業(yè)信息化“新寵”
近年來,在中國企業(yè)逐漸向世界級企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,隨著“以客戶為中心”的管理理念逐漸為中國企業(yè)所接受并不斷深化,作為新的管理理念與管理模式,“以客戶為中心的營銷服務(wù)管理一體化應(yīng)用”正為越來越多的中國企業(yè)所重視。企業(yè)不僅要求CRM能夠?qū)?jīng)營客戶所涉及到的資源進(jìn)行有效管理,還要對經(jīng)營客戶的流程,即從目標(biāo)客戶到機會客戶再到訂單的整個流程進(jìn)行有效管理。
在此基礎(chǔ)上,企業(yè)進(jìn)一步要求,CRM能夠采取“一對一營銷”和“精細(xì)營銷”的模式對企業(yè)市場、銷售及服務(wù)過程進(jìn)行量化管理,實現(xiàn)員工、業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)及合作伙伴的協(xié)同工作,并建立企業(yè)科學(xué)的知識管理、價值管理及決策支持體系,為企業(yè)業(yè)務(wù)方向的把控提供決策依據(jù),以更好地獲取客戶、保有客戶、提升客戶價值,從而全面提升企業(yè)競爭能力和盈利能力。
顯然,企業(yè)需要的是一個以客戶為中心的整合應(yīng)用的營銷服務(wù)管理一體化平臺。這就要求CRM能夠與ERP、OA、HR甚至PLM等管理軟件進(jìn)行集成,實現(xiàn)整合應(yīng)用。不僅如此,企業(yè)的這種應(yīng)用需求,更是以CRM系統(tǒng)大量運用商業(yè)智能(BI)分析工具作為支撐的。
“CRM與BI進(jìn)行結(jié)合,從而實現(xiàn)知識管理、決策支持等商業(yè)智能功能與價值。這正是智能CRM的突出特征。因此,智能CRM不僅能夠幫助企業(yè)建立‘以客戶為中心’的運營管理模式,對客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展過程進(jìn)行全面管理,更重要的是它能夠?qū)崿F(xiàn)知識管理、決策支持等商業(yè)智能。而這也正是智能CRM的本質(zhì),即創(chuàng)新、使用客戶知識來創(chuàng)造更多客戶價值?!庇糜袰RM事業(yè)部總經(jīng)理邢波表示。
而智能CRM產(chǎn)品來講,用友CRM事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理馬丁認(rèn)為,智能CRM不再是一個傳統(tǒng)意義上的單一“CRM產(chǎn)品”,而是與ERP、OA、HR、PLM等管理軟件,尤其是與商業(yè)智能BI的深度整合應(yīng)用。通過整合應(yīng)用,把原來分散在各個部門、流程節(jié)點的各種業(yè)務(wù)流、部類的信息進(jìn)行整合,并以信息流的形式為導(dǎo)向,從而實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流的全程推送。比如,在銷售部門中的CRM系統(tǒng)上產(chǎn)生了一個需求,通過與ERP、OA、HR、BI、PLM等管理軟件的整合應(yīng)用,可將這個需求推送到PLM,也就是產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計并最終到達(dá)生產(chǎn)部門。這樣一來,不僅實現(xiàn)了各個部門、人員的信息充分共享,而且通過信息的高度整合以及BI的商業(yè)智能分析,最終為企業(yè)管理者和決策者提供了決策依據(jù)。
“用友以當(dāng)前中國市場上的ERP旗艦產(chǎn)品用友U8 為核心,全面整合CRM、BI、HR、協(xié)同OA、PLM、電子商務(wù)、分銷與零售等中國信息化市場上多個單項冠軍,并融合八大行業(yè)及200余個細(xì)分行業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實踐方案,整合面成的企業(yè)全面信息化一體化解決方案——用友U8 All-in-One,正是這方面的最佳實踐,從而也將用友CRM的智能化發(fā)揮得淋漓盡致?!狈朵h表示。
而在CRM專家、CTI論壇總經(jīng)理陶松看來,隨著中國企業(yè)向世界級企業(yè)轉(zhuǎn)型高峰的到來,中國企業(yè)對智能CRM的需求將進(jìn)一步凸顯。不僅如此,智能CRM或?qū)⒊蔀槲磥砥髽I(yè)經(jīng)營管理與競爭的必需品。
用友智能CRM將引領(lǐng)第三次浪潮
據(jù)了解,用友新一代智能CRM,是用友于2008年斥資4500萬元收購國內(nèi)CRM市場占有率最高的專業(yè)CRM廠商——特博深信息科技有限公司后,在其TurboCRM基礎(chǔ)上,通過整合自身技術(shù)優(yōu)勢與豐富的管理軟件產(chǎn)品線,并潛心研發(fā)近兩年后推出的。
用友CRM由TurboCRM、TurboKEY、TurboDSS、TurboEAI等系統(tǒng)共同構(gòu)成,通過與用友BI、ERP、HR、OA、PLM等管理軟件的全面整合應(yīng)用,不僅具有功能強大的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),而且包含了先進(jìn)的決策支持系統(tǒng)。
“用友CRM不僅降低了企業(yè)采購和實施軟件的成本,更降低了企業(yè)整體的擁有成本。” 馬丁表示,當(dāng)前,企業(yè)在采購軟件的時候,已不僅僅是軟件費用和實施的費用,更在于企業(yè)內(nèi)部的時間成本和資源成本(管理平臺的打通需要一定周期),尤其是企業(yè)管理思想的提升。企業(yè)信息化是‘木桶原理’,整合到U8 All-in-One中的用友CRM,更容易使企業(yè)看到自己的短板,并幫助企業(yè)補足短板,提升整體的管理提升。因為用友CRM不是簡單的功能堆砌,而是通過模塊中預(yù)置的各種分析,潛在的價值模型,以往成功客戶應(yīng)用的經(jīng)驗,來幫助企業(yè)快速洞悉客戶交易的傾向、客戶潛力的分析,快速切中要害,進(jìn)而提高企業(yè)的管理思想。
因此,在多年研究CRM產(chǎn)品的CTI創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任速途網(wǎng)CTO的楊濤看來,用友CRM經(jīng)過10年的沉淀,又經(jīng)過近兩年用友精英研發(fā)團隊的精心研發(fā),不僅實現(xiàn)了與國內(nèi)一流的商業(yè)智能系統(tǒng)用友華表BI的完全底層無縫的深度整合,而且通過用友U8 All-in-One的全面整合應(yīng)用,從而實現(xiàn)了完整的客戶數(shù)據(jù)整合與充分共享。因此,“用友CRM不僅具有強大的決策分析功能和整合的客戶數(shù)據(jù),而且具有能夠使客戶價值最大化的決策和分析能力?!?/P>
首先,用友CRM的決策分析涵蓋了客戶管理涉及的所有內(nèi)容,如利益率分析、忠誠度分析、消費行為分析、渠道有效性分析等,這些分析的結(jié)果(客戶知識)可指導(dǎo)企業(yè)如何更有效地滿足客戶需求和期望。同時,對企業(yè)來講,這不僅實現(xiàn)了從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,而且使其對客戶的策略做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變,如采用有益于提高客戶滿意與忠誠的營銷策略、注重客戶生命周期價值而不是一、二次交易的收益等。
其次,通過全方位和量化的客戶價值評估,全方位的計劃制定及分析和動態(tài)、量化的銷售預(yù)測分析,來評測客戶的需求和潛在消費,衡量客戶滿意度和忠誠度,評估客戶帶給企業(yè)的價值,有效幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)衡信息,做出全面、及時的商業(yè)決策。
“用友智能CRM將多年積累的管理思想和流程預(yù)置到CRM產(chǎn)品中,包括了經(jīng)驗的積累,這是其他競爭對手在短時間內(nèi)難以復(fù)制的。而在當(dāng)前企業(yè)需求越來越傾向于整合應(yīng)用和智能化CRM的趨勢下,憑借用友雄厚的技術(shù)背景和產(chǎn)品強大的商業(yè)智能功能,用友CRM或?qū)蔀橹袊鳦RM市場第三次浪潮的領(lǐng)軍者?!睏顫硎?。
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