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大中型企業(yè)集團規(guī)?;^程中,集團各成員單位之間信息不對稱、資源不共享,導致運作效率低下、管理成本劇增,無法有效執(zhí)行集團統(tǒng)一戰(zhàn)略目標。
理念內涵:集成不僅僅是系統(tǒng)的集成,也不等同于簡單的集中。因為整合內部資源、推動戰(zhàn)略執(zhí)行、防范運營風險是現(xiàn)代大中型企業(yè)管理原生態(tài)的、內在的、必然的需求,所以要求支撐大中型企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)是能夠實現(xiàn)人員、信息、流程三大集成的系統(tǒng)。
理念支撐:
人員集成:
直接簡易的門戶入口保證了來自企業(yè)內部、業(yè)務伙伴、客戶等通過同一平臺獲取所需的信息和服務;
更緊密的企業(yè)內外部業(yè)務合作;
先進的移動應用架構實現(xiàn)了實時管理。
信息集成:
全面共享和管理各類信息;
統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù),規(guī)范信息質量,保證信息簡潔、高效;
集成的分析報表強化了企業(yè)的管理決策。
流程集成
靈活的工作流管理,適應企業(yè)業(yè)務流程的持續(xù)變革與優(yōu)化;
強化與業(yè)務合作伙伴的協(xié)同;
預設的集成接口保證與其他系統(tǒng)的集成,簡化化工行業(yè)
辦公OA系統(tǒng)系統(tǒng)的集成。
隨需應變的闡述
理念背景:傳統(tǒng)化工行業(yè)OA系統(tǒng)基于單體企業(yè)的管理模型設置已經(jīng)完全支撐不了現(xiàn)代大型企業(yè)規(guī)模化過程中的基于多組織架構的對于人員、信息、流程集成的管理需求,而傳統(tǒng)化工行業(yè)OA系統(tǒng)中管理模式、管理流程、業(yè)務處理的僵化遲滯也使企業(yè)的個性化需求無法得到很好的滿足。如何集成各種應用系統(tǒng)、如何快速適用變化和如何提高軟件研發(fā)效率,是當前軟件產(chǎn)業(yè)的三大世界難題。
理念內涵:大中型企業(yè)基于管理模式、行業(yè)及企業(yè)管理風格的差異,要求新一代的管理軟件必須支撐企業(yè)個性化的原生管理特質,
OA辦公軟件實現(xiàn)標準功能可配置、特性需求可定制、異構系統(tǒng)可集成。
理念支撐:
標準功能可配置:

應用模式可配置,基于化工行業(yè)OA軟件基礎政策模塊,通過對會計科目、管理政策等主數(shù)據(jù)和系統(tǒng)參數(shù)的配置實現(xiàn)適合企業(yè)管理模式的個性化配置。
流程可配置,基于化工行業(yè)
OA軟件工作流管理,實現(xiàn)適合企業(yè)管理流程的個性化配置以及系統(tǒng)運營過程中的流程優(yōu)化。
界面可配置,基于化工行業(yè)OA軟件提供的應用框架,實現(xiàn)不同角色應用界面的個性化配置。
協(xié)同OA提供個性化的管理咨詢與實施方案、個性化的培訓與服務方案等。
個性需求可定制:
行業(yè)個性需求可定制(如煤碳行業(yè)的井巷折舊)
企業(yè)個性系統(tǒng)可定制(如養(yǎng)殖行業(yè)養(yǎng)戶管理系統(tǒng))
最大限度的保護企業(yè)的信息化投資,降低企業(yè)信息化的投資成本,提升企業(yè)信息化投資回報率
異構系統(tǒng)可集成:
與化工行業(yè)OA系統(tǒng)的集成,提供合并報表及資金監(jiān)控化工行業(yè)OA軟件+K/3的應用模式
與其它異構系統(tǒng)的集成,提供合并報表化工行業(yè)OA軟件+K/3+其它異構系統(tǒng)的應用模式。