監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何分析倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

當(dāng)想要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)進(jìn)行合理分析時(shí),貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)考核從不同角度反映某一方面的情況,僅憑一項(xiàng)指標(biāo)很難反映倉(cāng)儲(chǔ)工作的總體情況,也不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因此必須對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)而周密的分析,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,提高倉(cāng)庫(kù)工作水平。具體分析方法如下:

一、價(jià)值分析法
應(yīng)用價(jià)值分析法,應(yīng)該對(duì)以下5個(gè)問(wèn)題進(jìn)行考察:
1、目前使用的方法是什么
2、作用(或功能)是什么
3、這種方法的成本是多少
4、其他可以完成同樣功能的方法是什么
5、成本是多少
小詞典VA(價(jià)值分析方法)是對(duì)現(xiàn)有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值分析即功能成本分析,在滿足相同功能的前提下降低成本。

二、對(duì)比分析法
運(yùn)用對(duì)比分析法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析時(shí),一般要首先選定對(duì)比標(biāo)志。根據(jù)分析問(wèn)題的需要,主要有以下幾種對(duì)比方法:
1、計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析。將實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)相比較。
2、縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析。將倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)在不同時(shí)間上進(jìn)行比較。
3、橫向?qū)Ρ确治?。將倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)在同一時(shí)期的不同空間條件下進(jìn)行對(duì)比分析。

小看板
應(yīng)用對(duì)比分析法進(jìn)行對(duì)比分析時(shí),首先要注意所對(duì)比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性。對(duì)比分析是兩個(gè)或兩個(gè)以上有聯(lián)系的指標(biāo)或現(xiàn)象間的比較,這就要求根據(jù)現(xiàn)象的性質(zhì)并結(jié)合分析研究的目的來(lái)考慮。在進(jìn)行縱向?qū)Ρ葧r(shí),主要是要考慮指標(biāo)所包括的范圍、內(nèi)容、計(jì)算方法、計(jì)量單位、所屬時(shí)間等相互適應(yīng),彼此協(xié)調(diào);在進(jìn)行橫向?qū)Ρ葧r(shí),要考慮對(duì)比的單位之間必須是經(jīng)濟(jì)職能或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;鞠嗤?,否則就缺乏可比性。

三、結(jié)構(gòu)分析法
因?yàn)?mdash;些技術(shù)經(jīng)濟(jì)往往是由若干項(xiàng)目所組成,而每個(gè)項(xiàng)目在總體指標(biāo)中所占的比重不同,所起的作用和影響也不同。利用結(jié)構(gòu)分析法,可以分清主次,找出關(guān)鍵因素。其計(jì)算公式為:
            總體中某一部分的數(shù)值
結(jié)構(gòu)百分比=----------------------×100%
                 總體數(shù)值

四、因素分析法
因素分析法的基本做法是,假定影響指標(biāo)變化的諸因素之中,某一項(xiàng)因素單獨(dú)變化而其他因素不變,進(jìn)而來(lái)分析每項(xiàng)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。例如K指標(biāo)的計(jì)算公式為:
K=A×B
從公式中可看出K指標(biāo)的變化受A、B兩因素的影響?,F(xiàn)在用單因素變化分析法來(lái)分析兩因素對(duì)K指標(biāo)的影響程度。
假定A因素變化,B因素不變化。對(duì)K的影響值為:
KA=(A實(shí)際-A計(jì)劃)×B
再假定B因素變化,A因素不變化對(duì)KB的影響值為:
KB=(B實(shí)際-B計(jì)劃)×A
兩因素分別變化,綜合影響的結(jié)果為:
K=KB+KA

牢記要點(diǎn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)分析方法包括:價(jià)值分析法、對(duì)比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法。

實(shí)踐練習(xí)
請(qǐng)您根據(jù)自己的理解判斷下列說(shuō)法的正誤,正確的請(qǐng)打“√”,錯(cuò)誤的請(qǐng)打“×”。
1.價(jià)值分析法就是分析商品的市場(chǎng)價(jià)值。()
2.應(yīng)用對(duì)比分析法進(jìn)行對(duì)比分析時(shí),首先要注意所對(duì)比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性。()
3.受兩因素變化影響時(shí)不可用單因素變化分析法。()
4.總體由若干項(xiàng)目組成時(shí),適用于結(jié)構(gòu)分析法。()
5.使用結(jié)構(gòu)分析法時(shí)一定要找出關(guān)鍵因素。()
參考答案:1.×;2.√;3.×;4.√;5.√。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

藥品進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存 超市進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 服裝進(jìn)銷(xiāo)存軟件 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件 進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)軟件 傻瓜進(jìn)銷(xiāo)存 萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件 進(jìn)銷(xiāo)存網(wǎng)絡(luò)版 進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 服裝庫(kù)存管理軟件 條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件 庫(kù)存管理軟件 倉(cāng)庫(kù)管理軟件 庫(kù)房管理軟件 出入庫(kù)管理軟件 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 庫(kù)存管理系統(tǒng) 入庫(kù)出庫(kù)管理軟件 進(jìn)銷(xiāo)存軟件排名 倉(cāng)庫(kù)管理軟件哪個(gè)好