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倉儲進出入管制辦法

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為嚴肅公司管理制度，加強倉儲中物料與成品管控力度，維護公司的整體形象，特制定以下法則：

一、各部門的人員進出庫的管控
1、相關單位的領料人員須在生產(chǎn)上線前一天提供隔天領補料單據(jù)事宜，通知倉儲做出有效的物料準備工作。
2、隔天領料人員在倉儲指定區(qū)域進行物料交接事宜，務必針對物料的數(shù)量進行清點，以免產(chǎn)生物料交接磨擦。
3、凡領料人員須配戴公司規(guī)定的進出倉證方可進入倉儲，否則以違反公司規(guī)章制度論處。
4、閑雜人員一律不得擅自入庫并取用倉儲物料，領料人員領料完成即速離開倉儲。
5、包裝人員（送貨人員）在成品（貨物）交接完畢后及時離開，不得在倉儲逗留。
6、無特殊情況晚上時間一般不進行發(fā)料作業(yè)。

二、倉儲人員的進出庫管制：
1、倉儲人員在接到相關單位的領料單據(jù)，及時進行物料的準備工作。
2、隔天的領料交接事宜務求針對物料的數(shù)量得以保障，并相互簽名。
3、倉儲人員不得擅離職守，不得假公濟私。
4、倉儲人員必須保持環(huán)境的整理整潔，不準在工作時間內(nèi)吃零食。
5、倉儲內(nèi)不得大聲喧嘩，遇事及時報備主管進行協(xié)調(diào)。
6、倉儲人員須經(jīng)常加強安全防護工作，消除安全隱患。
7、倉儲人員須針對份內(nèi)之事務，主動積極，并充分發(fā)揮團隊精神，協(xié)助他人完成工作任務。
8、成品倉儲的庫存成品的出庫須經(jīng)臺干指定人員并有簽名后方可發(fā)放，如遇副總以上人員取用，須當即請示副總做簽發(fā)的作業(yè)。
9、一日事一日畢，精益求精，更上一層樓。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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