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倉儲管理作業(yè)要點（標準文獻與培訓指南）

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一、目的
確保倉儲作業(yè)制度化、規(guī)范化、簡單化、合理化、系統(tǒng)化、標準化。使物流/信息流順暢、快捷、高效、有序，以滿足生產(chǎn)之需，達成客戶交期。

二、范圍
適用于本公司所有原物料、半成品、成品倉儲。

三、倉管員職責
負責所有原物料、半成品、成品之收發(fā)、入庫及倉儲管理，并積極提供準確之庫存信息。

四、作業(yè)內容

1、帳物一致
帳物一致是指實際庫存量與手工帳、電腦帳、會計帳的準確無誤。

帳物一致是倉儲管理最重要最基本的要求。因為帳物不一致，容易延誤客人交期；帳物不一致，還會造成重復請購，產(chǎn)生呆滯。帳物不一致是倉儲管理中最常見的問題，同時也是倉儲管理水平高低的直接顯現(xiàn)和考核指標。

為此，應實施如下操作來達到帳物一致：倉管員見單作業(yè)，嚴禁無單收發(fā)借料；倉管員需進行帳單管制，適當資料歸類整理；及時作業(yè)入帳，當日無法完成之作業(yè)要匯報倉儲主管，并作記錄；實行門禁與安全管制，庫房最好為封閉式的，非倉儲人員不得隨意進出，若因工作需要需有倉管員陪同、在場，或是經(jīng)得倉儲主管許可；包裝數(shù)量統(tǒng)一，特別是要求供應送貨時包裝統(tǒng)一；出入庫仔細核對相關料號、數(shù)量等參數(shù)，并簽收。

2、先進先出
先入庫的物料先出庫，后入庫的物料后出庫。從而防止庫存過久而造成品質不良；或是庫存過久帶來的物料工程變更風險。同時，不能達成先進先出，也是庫存管理混亂之源。

為了達成先進先出，需進行如下操作：

A、對標識條碼進行顏色管理
B、復倉制收發(fā)料
C、嚴禁空入空領
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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