物料倉儲管理辦法

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物料倉儲管理辦法

1.目的
規(guī)范倉儲的收發(fā)領(lǐng)用程序，保證物料的合理、安全、數(shù)量明確。為財務(wù)做成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)．

2.范圍
適用于項目物料的入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、退貨。

3.職責(zé)
3.1物料主管按此規(guī)程負(fù)責(zé)物料的入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、退貨運作的全過程。
3.2倉管員嚴(yán)格按流程執(zhí)行。

4.作業(yè)內(nèi)容
4.1現(xiàn)場管理
對項目現(xiàn)場物料的入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、退貨按以下要求執(zhí)行，確保公司項目在合理的物料保證下按時完成，并對現(xiàn)場物料進(jìn)行日常的監(jiān)督管理。
4.2計劃管理
4.2.1項目部根據(jù)施工預(yù)算及時、準(zhǔn)確的做好自供部分材料的項目用料申請計劃單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鉛字后轉(zhuǎn)交給物料部．物料計劃員認(rèn)真審核做好登記后交給采購員。
4.2.2對業(yè)主提供的AMI單上的物資審核確認(rèn)并下達(dá)給負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的倉管員．
4.2.3在往外項目調(diào)撥物料時，及時和倉管員核對物料數(shù)量，在保證本項目合理的庫存的情況下，填寫調(diào)撥單并下達(dá)給倉管員。
4.3自供部分材料采購入庫流程
4.3.1倉管員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，要求供應(yīng)商應(yīng)具有送貨單．對送貨單上注明的材料名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量等級與實際送貨材料進(jìn)行核對，并在驗收人員確認(rèn)合格的情況下按實際數(shù)量辦理材料入庫單手續(xù)。
4.3.2對已入庫的材料及時做好帳目登記,做到日工作日清.
4.3.3對于不合格品倉管員拒絕辦理入庫，同時倉管員應(yīng)將其封存，與合格品分開擺放，做好標(biāo)識并及時將信息上報給物料主管及采購人員。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)