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建設覆蓋全集團的統(tǒng)一協(xié)同OA軟件管理平臺,以信息化方式提高集團
公司業(yè)務涵蓋醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié),包括:制藥、醫(yī)藥分銷及供應鏈解決方案、藥品零售。得益于公司采用垂直一體化的業(yè)務模式,公司從醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的所有主要環(huán)節(jié)都可以獲得收益,并通過不同業(yè)務分部之間的合作而享有協(xié)同效應。
“一個平臺”:建設覆蓋全集團的統(tǒng)一協(xié)同OA軟件管理平臺,以信息化方式提高集團及下屬公司的執(zhí)行力、溝通的便捷性、政令下達的高效性、團隊工作的協(xié)作性、知識的可管理性、資源調(diào)度的有序性。
“三大板塊”:建設【門戶應用板塊】,可以展示企業(yè)文化、發(fā)布企業(yè)信息;建設【流程管理板塊】,可以規(guī)范工作流程、明晰工作職責、支撐企業(yè)管控、復制管理制度;建設【知識管理板塊】,可以積累知識資源、復制知識經(jīng)驗、管理信息知識。
“多種應用”:基于“一個平臺”的“三大板塊”,可以實現(xiàn)辦公自動化、重大信息披露、項目投資監(jiān)管、合同審批監(jiān)管、資金支付監(jiān)管等多種管理應用。
通過集團OA辦公軟件門戶,企業(yè)文化、重要文件、管理制度信息可傳達到集團各個“角落”,此外,也可以構建各級子公司門戶,做到“下情上傳”
各級員工,包括高管的事務處理、日程安排等工作關注信息,可以集中推送展現(xiàn),支撐工作
流程平臺的應用,不僅讓各部門/組織間協(xié)同工作,還能支持集團總部監(jiān)管重要事務
集團下屬二、三級子公司的合同執(zhí)行、資金支付,集團通過審核、查閱的方式進行管控
隨著上藥集團“全價值鏈”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,
目前泛微的專業(yè)顧問正在和上藥集團的管理層一起
將泛微協(xié)同運營平臺在集團OA軟件的應用推向深入……
已經(jīng)確定的方向包括:
§ 根據(jù)經(jīng)營目標 建立日常工作計劃、項目及部門計劃
§ 根據(jù)KPI考核指標 確立個人計劃任務
§ 部門協(xié)同編制 § 流程審核確認
§ 提交計劃完成日期; § 填寫完成情況說明; 提交計劃完成交付物
§ 計劃工作周報、月報達成情況分析; § 差異原因分析; 計劃交付物質(zhì)量分析
10年來泛微專業(yè)的顧問和產(chǎn)品
一直助力上藥集團的戰(zhàn)略執(zhí)行落地
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