質量管理獎懲條例

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1.目的
為了提高公司的產品質量，確保符合客戶的要求，提高全員的質量意識；對提升產品質量、降低不良、制止不良流動、減少質量損失、避免客戶投訴等方面有貢獻的員工給予獎勵；對違反標準操作造成產品質量損失、質量事故、客戶投訴、以及工作質量差的人員給予必要的處罰；特做本條例。
獎罰原則：獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶；鼓勵上進、鞭策落后；全員參與、共同進步
2.范圍
適用于對產品來料、過程、出貨質量有直接影響的活動中，對相關人員進行獎懲；以及質量工作任務完成情況的考核。
3.定義
無
4.職責和權限
4.1 各個部門負責質量獎懲的提出和申請，對本部門質量獎懲進行統計管理。
4.2 質保部負責質量管理獎懲條例的審核及發(fā)布。
4.3 管理部負責對質量獎懲進行批準裁決，質量基金的支配和管理。
4.4 管理部負責質量管理獎懲記錄的統一歸檔、考核。
5.程序
5.1質量獎勵：凡有下列情況之一的，視情節(jié)輕重可給予通報表揚，或給予100-500元的獎勵，或以上兩種獎勵形式兼用
5.1.1 在全公司無論什么崗位，敢于抵制片面追求產量、忽視產品質量的行為，并因此而避免潛在質量事故的，全公司通報表揚。
5.1.2 發(fā)現并采取有效措施制止質量事故的發(fā)生、擴大，對挽救因質量事故造成經濟損失有功的，給予100元/次獎勵。
5.1.3 非質檢人員及時發(fā)現產品質量隱患，避免批量不合格產品發(fā)生，給予100元/次獎勵。
5.1.4 質量操作者及時發(fā)現前道工序產品質量問題匯報的，表揚并給予100元/次獎勵。
5.1.5 非質檢人員發(fā)現嚴重質量問題、避免客戶投訴者，給予150元/次獎勵。
5.1.6 質量過程、首檢、巡檢、成品檢驗中，發(fā)現產品圖紙、工藝規(guī)定、作業(yè)指導書不當或錯誤者，經正確指出后避免批量不合格發(fā)生，給予100元/次獎勵。
5.1.7 對本工序存在的質量問題和隱患，能積極提出改善建議并被采納，有明顯效益者，視成效大小，給予100~500元/次獎勵。
5.1.8 檢驗員責任范圍內，本月沒有發(fā)生批量質量事故，并且沒有一起客戶投訴（非技術原因），給予檢驗員100~200元/月獎勵。
5.1.9 質量工序連續(xù)3個月質量達標的，由部門申請，經過質保部調查屬實的，給予班組長300元/季獎勵，或團體獎勵（金額待定）。
5.1.10質量周會任務完成情況考核，連續(xù)4周準時完成任務的，經過核實，給予負責人100元獎勵。
5.1.11除上述條款以外，不管是個人還是團隊，只要對公司產品質量有貢獻的，經過核實認定視貢獻大小，給予相應額度的質量獎勵。
5.1.12年度累計獎勵滿5次者，年終將直接推薦評定“優(yōu)秀員工”,公司另行獎勵。
5.2產品質量處罰：凡有下列情況之一的，視情節(jié)輕重可給予通報批評，或給予100-300元的罰款，或以上兩種處罰形式兼用：
5.2.1 違反工藝紀律，即不按照產品圖紙、工藝規(guī)范、作業(yè)指導書進行操作，給予100元/次處罰。（造成的不合格品，按照“5.4”處置）
5.2.2 對質量過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按權限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質量問題等情況，給予200元/次處罰。（第3次發(fā)現予以開除）
5.2.3 操作員未實施自檢，導致不合格流入下道工序，給予100元/次處罰。（造成的不合格品，按照“5.4”處置）
5.2.4 操作員明知道產品質量有問題，沒有修正任其流入下道工序，給予100元/次處罰，第3次發(fā)現予以開除。（造成的不合格品，按照“5.4”處置）
5.2.5 操作者為了避免不合格品產生處罰，私自將質量的不合格品丟棄、隱藏，給予200元/次處罰，第3次發(fā)現予以開除。（造成的不合格品，按照“5.4”處置）
5.2.6 檢驗員未按照檢驗規(guī)范進行檢驗，導致不合格流入下道工序的，和操作者共同承擔責任，給予100元/次處罰。（造成的不合格品，按照“5.4”處置）
5.2.7 發(fā)生質量問題，檢驗員未按照不合格品處理流程辦理的，給予100元/次處罰。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統