計量管理系統(tǒng)維護績效測基準計劃的完整性

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工作成果。工作成果是為完成項目工作而進行的具體活動結(jié)果。工作成果資料—一工作細目的劃分，工作已經(jīng)完成或沒有完成，滿足質(zhì)標準的程度怎樣，已經(jīng)發(fā)生的成本或?qū)⒁l(fā)生的成本是什么等一這些資料都被收集起來，作為項目計劃實施的一部分，并被編入執(zhí)行報告的程序中。變更要求。例如，擴大或修改項目合同范圍，修改成本或進行估算等。通常是在項目工作執(zhí)行時得到確認。整體變更控制所關(guān)心的是對引起變更的各種因素施加影響，以保證這些變更是征得同意的；確定變更是否已經(jīng)發(fā)生；當變更發(fā)生時，對實際變更進行管理。對項目進行整體變更控制的要求是：維護績效測基準計劃的完整性：確保產(chǎn)品范圍的變更反映在項目范圍定義中二在各個知識域中協(xié)調(diào)變更。項目計劃。項目計劃提供了一個陵制變更的基準計劃。績效報告?？冃蟾嫣峁╉椖靠冃У男畔?，它還可提醒項目團隊注意未來可能發(fā)生問題的事項。變更申請。變更申請可以有多種形式：口頭或書面的、直接或間接的、外部或內(nèi)部的、強制或選擇的。

發(fā)布：2007-04-14 11:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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