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談一談產(chǎn)業(yè)鏈金融
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鏈?zhǔn)浇鹑诰褪且环N較好服務(wù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。就鏈?zhǔn)浇鹑?,筆者近期做了一些實(shí)地的調(diào)研,也與許多銀行主管人員進(jìn)行了相關(guān)的交流,雖不成體系,但還是愿意閑扯幾句,與大家分享。
總體而言,所謂的“某某式金融”,只不過(guò)是一種金融業(yè)務(wù)拓展的方式。一位城商行老總表示:商業(yè)銀行,其實(shí)可以看作是具備國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)的連鎖機(jī)構(gòu),很重要的就是以怎樣的方式來(lái)賣其產(chǎn)品或服務(wù),簡(jiǎn)單說(shuō)就是做零售,還是做批發(fā)?怎么做?各有怎樣的利弊?其效率和成本之間對(duì)數(shù)如何?解決了這些問(wèn)題,業(yè)務(wù)或者說(shuō)市場(chǎng)才能做得相對(duì)舒服一些。鏈?zhǔn)浇鹑趯儆谂l(fā)業(yè)務(wù)形態(tài)的一種,是以企業(yè)為目標(biāo)客戶群,以貸款類業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)品的問(wèn)題。
鏈?zhǔn)浇鹑诳梢苑譃閮稍陬悾?yīng)鏈管理系統(tǒng)金融及產(chǎn)業(yè)鏈金融。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融大家比較熟悉,它發(fā)展較早,以早期的深發(fā)展,現(xiàn)在的平安銀行為代表。眾所周知,平安銀行的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融是圍繞著高大上的核心企業(yè)來(lái)做文章,繼而延伸到其上下游企業(yè)之間的,鏈條相對(duì)比較長(zhǎng),所涉及到的銀行具體業(yè)務(wù)或服務(wù)項(xiàng)目也比較多,整體來(lái)看,確實(shí)很有代表性,也為銀行帶來(lái)較好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。從辯證的角度出發(fā),我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展到今天,也顯露出一些問(wèn)題,首先,其行業(yè)覆蓋相對(duì)較窄,主要集中在汽車、鋼鐵、能源、電信、路橋等幾個(gè)行業(yè),這就成為基本門檻,并非所有銀行都能夠參與。其次,銀行的議價(jià)能力正逐漸衰弱,銀行的利潤(rùn)空間被擠壓,成本或許還會(huì)有所提高。最后,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)成本不僅不一定很低,而且風(fēng)險(xiǎn)把握也不一定會(huì)很好。如果想真正的可以Hold住風(fēng)險(xiǎn),理論上來(lái)說(shuō),變量監(jiān)控相對(duì)來(lái)說(shuō)是最靠譜的,但這很難做到,不是每家核心企業(yè)都愿意完全開放自己的鏈條數(shù)據(jù)??梢钥闯?,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融這種模式有門檻、有成本、也有尷尬。
如果是針對(duì)中小型企業(yè)。現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融模式提動(dòng)起來(lái)貌似就更加步履維艱了,甚至在部分細(xì)分行業(yè)里,連基礎(chǔ)條件都很難達(dá)到。很顯然,對(duì)于這些企業(yè)不能簡(jiǎn)單的采取模式套用的辦法,就需要銀行從中小企業(yè)的融資服務(wù)角度出發(fā),結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)以及行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行適應(yīng)性的創(chuàng)新。這就是大家開始討論和實(shí)踐的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”。
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)屬性,或者產(chǎn)業(yè)屬性天然的形成聚集形態(tài),而在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,必然會(huì)有龍頭企業(yè)、領(lǐng)航企業(yè)和從屬企業(yè)的區(qū)別,呈金字塔形態(tài)分布,這就為產(chǎn)業(yè)鏈融資提供了基礎(chǔ)性條件。先直接說(shuō)模式,然后再來(lái)簡(jiǎn)單的分析。產(chǎn)業(yè)鏈融資分為幾個(gè)步驟:首先,把龍頭企業(yè)或者領(lǐng)航企業(yè)聚集起來(lái),這個(gè)看似比較難,但實(shí)際情況不會(huì)太難,簡(jiǎn)單的辦法是把行業(yè)協(xié)會(huì)利用起來(lái),一般行業(yè)協(xié)會(huì)大多是行業(yè)中的龍頭行業(yè)組成的,這不難理解。把龍頭企業(yè)或者領(lǐng)航企業(yè)聚集起來(lái)之后,每家從自己的利潤(rùn)中拿出一部分資金,匯集起來(lái)形成產(chǎn)業(yè)基金;其次,參考基金成員企業(yè)的意見,將這筆基金以定向融資的方式,提供給指定屬性或者方向、且有資金需求的企業(yè)中去。這樣的操作,類似投行,也類似定向投融資。基金出資企業(yè)的財(cái)富可以隨之增值,同時(shí)可以幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)增值。相對(duì)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)小很多,個(gè)中的奧義,仔細(xì)體會(huì)一下也不難理解;最后,銀行或者投融資機(jī)構(gòu)充當(dāng)操盤手的角色,獲取自己的利益。整個(gè)模式,換個(gè)角度可以理解為:產(chǎn)業(yè)鏈條中財(cái)富再分配,資金流轉(zhuǎn)產(chǎn)生增值收益,且通過(guò)流轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)本身提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)資本的過(guò)程,同時(shí),因?yàn)橥幱谝粋€(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,可以有效降低借款人的道德風(fēng)險(xiǎn)。同樣,在實(shí)際操作的過(guò)程中,也會(huì)有很多的關(guān)鍵細(xì)節(jié)需要有效把控。這里,暫時(shí)之談模式,不談流程。
總而言之,金融產(chǎn)品或服務(wù)需要向下游市場(chǎng)滲透,而這種滲透并不能簡(jiǎn)單的拷貝過(guò)往的模式與經(jīng)驗(yàn),需要在發(fā)展過(guò)程中不斷地總結(jié)和創(chuàng)新,只有這樣,才能開創(chuàng)出真正合適的業(yè)務(wù)模式。
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- 29 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管控
- 30什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈?