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采購(gòu)的重要性有哪些？
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在企業(yè)里，采購(gòu)管理是非常重要的，主要因?yàn)椋?br/>
1．采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無 法以合理的價(jià)格獲得，則直接影響刊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購(gòu) 價(jià)格過高。則產(chǎn)品成本也高。影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn)； 若采購(gòu)價(jià)格過低，則很可能采購(gòu)的物料品質(zhì)很差，影響到 產(chǎn)品的品質(zhì)，從而使產(chǎn)品不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2．采購(gòu)周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的使用效率。合理的采購(gòu)數(shù)量 與適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)，既能避免生產(chǎn)車間停工待料，又能降低物料庫存，減少資金積壓。
3．采購(gòu)部門可在搜集市場(chǎng)情報(bào)時(shí)，提供新的物料替代舊物料，以達(dá)到提高品質(zhì)，降低成本之目的。
4．采購(gòu)部門經(jīng)常與市場(chǎng)打交道，可以了解市場(chǎng)變化趨勢(shì)，從而將市場(chǎng)信息反饋給公司決策層，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。
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- 26采購(gòu)管理詳解
- 27采購(gòu)計(jì)劃的程序
- 28來料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 29供應(yīng)商管理?xiàng)l例
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