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什么是品質成本?
所謂品質成本,其內在含義就是以貨幣為表現(xiàn)形式的品質理想狀況與現(xiàn)實狀況的差別。它具有三個基本屬性:
1、品質成本是品質問題的經濟表現(xiàn),它以貨幣作為語言。
2、品質成本把品質投人與品質損失聯(lián)系起來。
3、品質成本不是財務會計中的成本概念,具有一定的隱含性。
品質成本的概念特會在四個方面有所深化和擴展:
①針對制造擴展到設汁、采購和使用中,最后直至產品全壽命周期。
②從用于現(xiàn)狀的反映和分析深化、擴展到用于預測和決策分析。
③從有形品質成本擴展到無形品質成本。
④從生產企業(yè)自身擴展到供應廠、用戶和社會。
- 1供應鏈分類
- 2采購控制系統(tǒng)
- 3采購如何才能按時交付
- 4如何有效避免采購上的失誤
- 5求采購管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程
- 6采購解決爭端規(guī)定的主要內容
- 7采購部質量知識競賽
- 8供應商評估考核程序
- 9國內外知名的采購管理軟件,或供應鏈管理軟件
- 10采購的核心價值
- 11采購制度范本
- 12如何建立以供應商為核心的供應鏈采購管理系統(tǒng)的?
- 13采購專員工作職責及日常工作內容
- 14采購管理的目標、要件和層次
- 15來料檢驗月報表
- 16新供應商引入管理辦法
- 17供應商的謊言
- 18如何加強供應商品質管理
- 19物料請購單
- 20對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求
- 21庫存管理消滅庫存冰山
- 22供應商管理條例
- 23深圳采購管理系統(tǒng)帶來的價值
- 24核電站設備采購計劃管理的應用
- 25五金采購流程
- 26在SCM中被廣泛應用的EDI
- 27如何才能做好采購工作?
- 28采購訂單計劃如何準備?
- 29采購績效考核基礎指標
- 30供應鏈管理①
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